[REQ_ERR: 401] [KTrafficClient] Something is wrong. Enable debug mode to see the reason. Sitios de juego de confianza en español

Sitios de juego de confianza en español

Esta vez, sin embargo, no hay que caminar En cambio, todos se paran en círculo, con una persona en el medio. Luego le pones una venda en los ojos a quien esté en el centro y le dices que a bloquee las piernas yb ponga los brazos sobre el pecho. Cada vez que caen sobre alguien, esa persona tiene que mantenerlo erguido y empujarlo suavemente hacia el otro lado del círculo.

Después de aproximadamente 30 segundos, cambia la venda de los ojos y dale el turno a otra persona. La actividad finaliza cuando todos hayan estado en el medio. Cuanto más caen, más difícil resulta sostenerlos y alejarlos. Manténganse juntos para hacer la vida más fácil y evitar que ocurran accidentes.

Un ejercicio popular de equipo y de creación de confianza, el principio es el mismo excepto que el individuo con los ojos vendados se para en una altura por ejemplo, en una mesa o pared y cae de espaldas en los brazos de sus colegas de abajo.

Este ejercicio de creación de confianza es un peculiar rompehielos que comienza poniendo monedas de un centavo o cualquier otra moneda en una caja. Pero no cualquier moneda.

No deben tener más de 5 a 10 años, según la fecha marcada en ellos. Luego, cada persona retira una moneda y le cuenta al equipo algo positivo o memorable que les sucedió en el año del que proviene su moneda.

Si no se les ocurre nada, pueden devolver la moneda y volver a intentarlo. Da la vuelta al círculo hasta que todos hayan compartido algo con los demás. Si quisieras, también podrías dividir tu equipo en grupos más pequeños de 3 a 5 personas, cada uno con su propia caja de monedas.

Esto hace que la actividad se sienta más íntima y alivia cualquier malestar que las personas puedan tener al compartir con todo el equipo. Depende de ti determinar el enfoque correcto para tus empleados. Sin embargo, pase lo que pase, aprenderán muchos datos interesantes el uno sobre el otro y, como resultado, sentirán un creciente sentido de camaradería.

En cuanto al tema de las actividades íntimas, he aquí otro ejercicio rápido para generar confianza que tiene un gran impacto. Esta vez, todo lo que cada miembro del equipo tiene que hacer es mantener contacto visual con un colega durante 60 segundos.

Aunque puede parecer un poco incómodo al principio, el simple hecho de mirar a alguien a los ojos puede tener efectos profundos. Según Healthline , por ejemplo, se ha demostrado que mirar fijamente a los ojos:.

Este ejercicio también podría ser útil por no decir desafiante para los miembros del equipo que son tímidos y tienen dificultades para mantener la mirada de las personas.

Deberían empezar a sentirse más cómodos haciendo contacto visual, lo cual es una señal infalible de confianza. Al final de los 60 segundos, sigue la actividad con una discusión sobre la experiencia. Sugerencia: si deseas ampliar este ejercicio, ¡puedes pedirle a la gente que repita el proceso con algunos compañeros de equipo adicionales!

Primavera Humana enseña a los participantes el valor de la confianza, la cooperación y la interdependencia, tres cualidades fundamentales de los equipos eficaces.

Si tu fuerza laboral parece dividida, ha habido conflictos recientes o los niveles de colaboración parecen estar disminuyendo, ¡lo recomendamos mucho! Divide el equipo en parejas considera hacer esto por ellos para romper las camarillas habituales y fomentar la interacción , asegurándose de que los compañeros sean de un tamaño similar.

A continuación, pida a las parejas que se miren y que levanten las manos, con los codos doblados y las palmas hacia la otra persona. Luego tienen que juntar las palmas de las manos es decir, las palmas de la persona A deben tocar las de la persona B e inclinarse una hacia la otra, poco a poco, hasta que se sostengan mutuamente.

El verdadero desafío viene después, cuando tienen que empezar a mover los pies cada vez más hacia atrás, manteniendo las palmas juntas. Lo bueno de este ejercicio es que cada movimiento hacia atrás hace que sea más difícil mantenerse erguido sin el apoyo de su compañero.

Con el tiempo, sus pies deberían estar tan atrás que dependan únicamente de su compañero de equipo para mantenerse erguidos.

La pareja con mayor distancia entre sus pies es la ganadora. Alineación de Cumpleaños podría ser perfecta. Mejor aún, es rápido, sencillo y puede funcionar como un eficaz rompehielos en cualquier ocasión. Puedes realizar esta actividad como un grupo grande o, para equipos más grandes, dividirlos en grupos más pequeños de 7 a 8 personas.

En cualquier caso, les pides a todos que se pongan uno al lado del otro en una fila y que se reorganicen según el orden de sus cumpleaños del menor al mayor. Pero eso no es todo…. Tienen que hacerlo sin hablar. Así es, ¡este juego gira únicamente en torno a la comunicación no verbal!

El lenguaje de señas, los empujones, los gestos de cabeza y otras estrategias de esta naturaleza es todo lo que pueden utilizar para calcular los cumpleaños de los demás y ponerse en el orden correcto.

Espere diversión, frustración, ejemplos de liderazgo sólido y todo tipo de pensamiento creativo. Para una ligera variación de este juego, considera quitarles la vista a las personas en lugar de quitarles la voz. Pide al equipo que se pare en un banco, con los ojos vendados, y realice la misma tarea.

Pueden hablar entre ellos, ¡pero tendrán que empezar de nuevo si alguien se cae! Para algunas empresas, el auge del software de videoconferencia significa que es posible que los compañeros de equipo nunca se reúnan en persona.

Afortunadamente, no faltan ejercicios de fomento de la confianza que puede realizar en línea para ayudar a los empleados a forjar conexiones más sólidas en cualquier parte del mundo.

Muestra y Cuenta es un juego útil para cultivar un sentido de unidad y cohesión en equipos remotos. Rápido y simple, puedes hacerlo en cualquier momento y desde cualquier lugar para ayudar a las personas a conocerse, agradarse y confiar mejor entre sí desde lejos.

El juego no podría ser más fácil. Todo lo que tienes que hacer es organizar una videollamada grupal y pedir a cada miembro del equipo que traiga un artículo que sea importante para ellos por ejemplo, un premio, una fotografía, un juguete, un equipo deportivo, etc.

Luego, todos se turnan para mostrar su artículo a través de la cámara web al equipo y dedican 60 segundos a explicar a qué es y b por qué es tan significativo.

Si lo deseas, puedes abrir el espacio para preguntas para que las personas puedan aprender más sobre lo que sus compañeros de equipo acaban de compartir. Para obtener mejores resultados, intenta enviarles a todos un correo electrónico unos días antes, preparándolos para el juego.

Esto debería garantizar que todos traigan algo y se sientan más cómodos compartiéndolo con el grupo. Esta vez, en lugar de hablar sobre un elemento especial a través de la cámara web, los miembros del equipo le toman fotografías y las incluyen en un correo electrónico junto con un mensaje corto que explica algo al respecto.

Este enfoque suele ser preferible para las personas que se sienten nerviosas al hablar frente a la cámara. Como sabes, una comunicación sólida es una de las características distintivas de los equipos eficaces.

Facilita la resolución de problemas , previene conflictos e impulsa la innovación, entre muchos otros beneficios. Si estás buscando una manera de enseñar su valor a través de una videollamada, ¡prueba Dibujo Invisible en tu próxima reunión virtual!

Este increíble ejercicio de creación de confianza anima a los colegas a trabajar juntos y pensar en cómo se comunican. En la variación habitual de este juego, dividirías a tu equipo en parejas y les pedirías que se sentaran espalda con espalda.

Simplemente tienen que escuchar a su pareja y hacer todo lo posible para recrear la imagen. Para mayor eficiencia, puedes enviar correos electrónicos con anticipación para configurar los dúos, asignar roles y pasarles las imágenes para que las describan.

Una vez completado el juego, vuelves a la llamada grupal donde todos comparan imágenes y discuten la experiencia. Un juego versátil que puedes utilizar para cualquier ocasión, podrás potenciar el vínculo entre compañeros en tan solo unos minutos.

Simplemente abre una videollamada grupal con un único rompehielos que invita a la reflexión. La pregunta en sí podría ser tonta o seria, relacionada con el trabajo o totalmente aleatoria.

Cualquiera sea el caso, les da a todos los participantes la oportunidad de responder y deja que esas respuestas generen más discusión.

Responder una sola pregunta sobre ti es genial. Pero, ¿qué pasaría si pudieras dedicar 5 minutos completos a contarle al equipo algo que te hace único? Es por eso que algunos gerentes y directores ejecutivos piden a sus empleados remotos que preparen presentaciones breves para compartir con todos.

Es una actividad empoderadora y generadora de confianza que les da voz a los miembros del equipo: un podio desde el cual contarles a sus colegas quiénes son y qué les gusta hacer fuera del trabajo.

Esto une a las personas por dos razones principales. En primer lugar, cuanto más sabes sobre alguien, más te preocupas por él. Y en segundo lugar, cuanto más te abres a los demás, más cómodo te sientes con ellos. En cuanto a los aspectos prácticos, puedes abordar estas presentaciones de 5 minutos de diferentes maneras.

Por ejemplo, ¿por qué no reservar una tarde entera para que cada miembro del equipo haga su presentación a la vez? Alternativamente, podrías comenzar las mañanas con una: pedirle a diferentes personas que presenten cada día de la semana.

Dicen que puedes aprender mucho sobre alguien mirando su casa, razón por la cual los recorridos por el espacio de trabajo son tan buenas formas de generar confianza en equipos remotos.

No hay absolutamente nada complicado en esta actividad. Es tan sencillo como darle a cada empleado la oportunidad de mostrar a sus compañeros dónde trabaja. Toman su computadora portátil, teléfono inteligente, tableta o cámara web y le brindan al equipo un recorrido rápido por su oficina, o donde sea que estén trabajando ese día.

Los empleados aprenden cosas nuevas unos de otros, descubren intereses mutuos, revelan sus peculiaridades y excentricidades y obtienen una imagen mucho más clara de con quién trabajan. Puedes realizar estos tours en cualquier momento.

Sin embargo, creemos que se disfrutan más cuando se guardan para las reuniones matutinas o para la última videollamada grupal del día. Adopta ese enfoque y podrás comenzar o terminar la jornada laboral con algo alegre. Establecerá un tono positivo y hará sonreír a las personas.

Ésos son los tipos de preguntas en torno a las cuales gira este ejercicio de fomento de la confianza. Para ayudarlos a acortar su búsqueda de respuestas, plantea la pregunta inicial de esta manera:.

Dale a cada persona un momento para pensar en ello y luego recorre el círculo proverbial compartiendo tus respuestas. Contarle al equipo sobre un momento especial de su vida fomentará la participación. Honesto y sin pretensiones, este ejercicio es una forma potente de crear un nuevo sentido de unidad entre los empleados remotos.

Al haber echado un vistazo a los antecedentes, deseos y personalidades de sus colegas, se comprenderán y podrán relacionarse mejor entre sí. Espere que el trabajo en equipo y la confianza mejoren como resultado.

Proporcionar alimentos y bebidas gratis marca la diferencia de dos maneras principales. En primer lugar, ¡es un incentivo adicional para venir y participar!

Es más probable que consigas la aceptación de todos si saben que hay bocadillos sabrosos en el menú. En segundo lugar, le dará al equipo la energía que necesita para participar plenamente en las actividades, especialmente si tienes mucho trabajo alineado para ellos.

Sin embargo, asegúrate de considerar sus necesidades dietéticas. Verifica previamente si hay alergias y otras restricciones para poder comprar refrigerios adecuados. Mencionamos el valor de la advertencia anticipada en algunos de los ejercicios de fomento de la confianza anteriores.

Sin embargo, ¡vale la pena volver a enfatizarlo como regla general! Nunca sorprendas a tu equipo con este tipo de actividades. Avisar a las personas les permite prepararse para el día, organizando sus horarios para no perder ninguna fecha límite, reunión con el cliente, etc.

Déjales saber qué actividades has planeado, cuánto tiempo les llevará y qué deben traer si es que necesitan algo. Mientras que a los extrovertidos generalmente les gustan las actividades animadas de creación de vínculos en equipo, aquellos a quienes no les gusta ser el centro de atención pueden apreciar la oportunidad de prepararse.

Si es así, te sugerimos que les notifiques las actividades que tienes en mente y busques su aprobación antes de confirmar cualquier cosa con el equipo. Esto debería ayudarte a evitar cualquier problema que de otro modo podría ocurrir.

Por ejemplo, no quedaría bien si tu sesión coincidiera con una reunión que habían estado planeando o si surgiera una nueva fecha límite que necesitaban que su equipo cumpliera. Además, les da la oportunidad de acompañar, ya sea para dirigir una actividad o decir algunas palabras.

No hace falta decirlo, pero el lugar de tu evento para generar confianza debe ser adecuado para las actividades que has planeado y las personas que has invitado.

Por ejemplo, si no estás en tu oficina, entonces es la ubicación :. Hacerse ese tipo de preguntas debería garantizarte que elijas sabiamente. Las salas de conferencias y las áreas de recreación son opciones populares. La ubicación, los refrigerios y los ejercicios contribuyen al éxito de un evento que genera confianza.

Sin embargo, la energía que aportas es otra pieza vital del rompecabezas. Extremadura Concurso de preguntas por Criszayu. Quiz del mundo laboral Concurso de preguntas por Marina10minguez. ser-estar A2 Concurso de preguntas por Paula2quevedo. Felices años 20 Concurso de preguntas por Davidhernandezc2.

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Las mascotas juegan un papel importante en la vida de muchas personas. Si tu equipo tiene mascotas, pide que compartan fotos y creen títulos divertidos para la oficina con el fin de ponerlos en un organigrama.

Invita a tu equipo a ser creativo y a divertirse con el tema. Incluso podrías instaurar un empleado mascota del mes o del trimestre basado en las nominaciones del equipo. Comienza con esta plantilla de organigrama lista para usar:. Los equipos pueden estar distribuidos por la ciudad, el país y el mundo.

El trabajo remoto puede resultar solitario en ocasiones. Considera la posibilidad de almorzar juntos: comer y hablar, como lo harías durante un receso tradicional para el almuerzo en la oficina.

O bien, haz lo mismo con la hora feliz después del trabajo: tomen algo y mantengan una buena conversación en línea. Una buena forma de propiciar esta interacción es ofrecer una compensación por cada pausa para el café o un almuerzo entre compañeros de trabajo.

Las juntas son una forma eficaz de reunir a las personas del equipo y crear una cultura más inclusiva y conectada en línea. Y hablando de reuniones virtuales, ¿por qué no invitar a las personas de tu equipo a que intenten imitar a Bob Ross con una noche de arte virtual?

Si tus compañeros de trabajo ya tienen material artístico a la mano, selecciona un cuadro o una fotografía que todos tengan que reproducir, o elige un tutorial de pintura en línea y haz que todos lo sigan por videollamada. Para dar un giro divertido a esta actividad, busca un cuadro o una fotografía y pídeles a los integrantes del equipo que lo recreen en Lucidspark utilizando las figuras y la herramienta de dibujo a mano.

En cualquier caso, asegúrate de que todos tus compañeros de equipo tengan la oportunidad de mostrar su trabajo. Lleva a cabo la clásica noche de trivia en línea con la siguiente plantilla. Puedes usar preguntas de trivia generales, elegir un tema específico por ejemplo, para el Mes de la Historia de la Mujer en marzo, puedes incluir preguntas sobre mujeres activistas , o idear preguntas sobre los integrantes de tu equipo o la historia de la empresa.

Con esta última opción, la actividad se convierte en un receso divertido y en una oportunidad para conocer mejor a tus compañeros de trabajo y a la empresa. Este juego para romper el hielo es otra forma sencilla de conocer mejor a tus compañeros de trabajo.

Los demás integrantes del equipo deben determinar qué opción es mentira. Ya sea que tengas amantes de la música en el equipo o simplemente personas con ideas muy definidas, este juego remoto para fomentar el espíritu de equipo generará un debate amistoso e incluso podría ser una buena práctica para proyectos con requisitos poco precisos.

Crea una lista de canciones, pueden ser aleatorias o estar relacionadas con un tema, como "boy bands", y determina en equipo a qué género pertenece cada canción: bop, jam, banger o groove. Estos términos no son fáciles de definir, por lo que parte del proceso consistirá en determinar, en primer lugar, qué se considera una canción bop o jam.

Utiliza la matriz que aparece a continuación para establecer tus opciones. Después, puedes pasarlas a una lista de reproducción del equipo para que todos los integrantes tengan música adecuada para cada estado de ánimo mientras trabajan desde casa.

Elabora una lista de desafíos para que los integrantes de tu equipo los realicen vía remota, como realizar ejercicios para reducir la fatiga visual o probar una nueva receta. Convierte esa lista en tarjetas de Bingo, y da un premio a quien consiga primero realizar una línea o la tarjeta completa.

Nada mejor que una buena carrera a la antigua. Desafía a tus compañeros de trabajo a jugar una "carrera de notas adhesivas" a distancia a través de un laberinto virtual.

Usa esta plantilla de Lucidspark para configurar tus laberintos individuales en un documento compartido. A continuación, cada jugador elegirá un color de nota adhesiva y colocará su primera nota en la casilla inicial.

Al grito de "¡Ya! Prueba una competencia clasificatoria, como si fuera un torneo de básquetbol, para organizar competiciones por equipos o para clasificar y visualizar decisiones. Puedes ver un conjunto de películas a lo largo del tiempo y clasificarlas, tratar de encontrar la mejor marca de café en equipo y más.

Esta actividad virtual para fomentar el espíritu de grupo puede durar un par de semanas o meses en lugar de solo una reunión. Ya sea que estés trabajando en tu próximo gran proyecto o creando un divertido juego virtual para fomentar el espíritu de grupo, Lucidchart y Lucidspark te ayudarán a mantener a tu oficina conectada.

Reúne a los equipos híbridos para que propongan ideas, decidan procesos y trabajen juntos en tiempo real. Lucidchart, una aplicación de diagramación inteligente basada en la nube, es un componente central de la Suite de Colaboración Visual de Lucid Software.

Esta solución intuitiva basada en la nube les permite a los equipos colaborar en tiempo real para crear diagramas de flujo, prototipos, diagramas UML, mapas de recorrido del cliente y más. Lucidchart impulsa a los equipos a desarrollar el futuro más rápido.

Lucid está asociada con líderes de la industria como Google, Atlassian y Microsoft.

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En el proceso, se darán cuenta de:. Desde una perspectiva gerencial, el escenario de la Isla Desierta también revela qué tan bien trabaja el equipo en conjunto y con qué facilidad encuentran soluciones a un problema.

Verá con qué rapidez se acercan a un estado de sinergia , donde la colaboración les permite aprovechar sus fortalezas individuales y convertirse en algo más que la suma de sus partes. Esta actividad de Caída del Lápiz cumple todos los requisitos. Todo lo que necesitas es un ovillo de hilo, un montón de lápices y algunas botellas de agua vacías.

Con los suministros ordenados, puedes continuar con la tarea en sí. Comienza dividiendo a tu equipo en parejas y pidiéndoles que se pongan espalda con espalda.

Luego, ata un extremo de ambos trozos de cuerda alrededor del borrador de un lápiz y el otro extremo alrededor de sus cinturas. Luego tienen que caminar hacia adelante es decir, alejándose el uno del otro hasta que la cuerda ya no esté floja y el lápiz quede suspendido en el aire.

Su trabajo es trabajar juntos, caminando hacia atrás en un intento de meter el lápiz en una botella de agua que has colocado en el suelo entre ellos. Para complicar las cosas, no se les permite usar las manos.

Enfrenta a más de 2 parejas al mismo tiempo y otorga premios a quien gane. Bueno, Sauce en el Viento es muy similar. Esta vez, sin embargo, no hay que caminar En cambio, todos se paran en círculo, con una persona en el medio.

Luego le pones una venda en los ojos a quien esté en el centro y le dices que a bloquee las piernas yb ponga los brazos sobre el pecho.

Cada vez que caen sobre alguien, esa persona tiene que mantenerlo erguido y empujarlo suavemente hacia el otro lado del círculo. Después de aproximadamente 30 segundos, cambia la venda de los ojos y dale el turno a otra persona. La actividad finaliza cuando todos hayan estado en el medio.

Cuanto más caen, más difícil resulta sostenerlos y alejarlos. Manténganse juntos para hacer la vida más fácil y evitar que ocurran accidentes.

Un ejercicio popular de equipo y de creación de confianza, el principio es el mismo excepto que el individuo con los ojos vendados se para en una altura por ejemplo, en una mesa o pared y cae de espaldas en los brazos de sus colegas de abajo.

Este ejercicio de creación de confianza es un peculiar rompehielos que comienza poniendo monedas de un centavo o cualquier otra moneda en una caja.

Pero no cualquier moneda. No deben tener más de 5 a 10 años, según la fecha marcada en ellos. Luego, cada persona retira una moneda y le cuenta al equipo algo positivo o memorable que les sucedió en el año del que proviene su moneda.

Si no se les ocurre nada, pueden devolver la moneda y volver a intentarlo. Da la vuelta al círculo hasta que todos hayan compartido algo con los demás.

Si quisieras, también podrías dividir tu equipo en grupos más pequeños de 3 a 5 personas, cada uno con su propia caja de monedas. Esto hace que la actividad se sienta más íntima y alivia cualquier malestar que las personas puedan tener al compartir con todo el equipo. Depende de ti determinar el enfoque correcto para tus empleados.

Sin embargo, pase lo que pase, aprenderán muchos datos interesantes el uno sobre el otro y, como resultado, sentirán un creciente sentido de camaradería.

En cuanto al tema de las actividades íntimas, he aquí otro ejercicio rápido para generar confianza que tiene un gran impacto. Esta vez, todo lo que cada miembro del equipo tiene que hacer es mantener contacto visual con un colega durante 60 segundos.

Aunque puede parecer un poco incómodo al principio, el simple hecho de mirar a alguien a los ojos puede tener efectos profundos.

Según Healthline , por ejemplo, se ha demostrado que mirar fijamente a los ojos:. Este ejercicio también podría ser útil por no decir desafiante para los miembros del equipo que son tímidos y tienen dificultades para mantener la mirada de las personas. Deberían empezar a sentirse más cómodos haciendo contacto visual, lo cual es una señal infalible de confianza.

Al final de los 60 segundos, sigue la actividad con una discusión sobre la experiencia. Sugerencia: si deseas ampliar este ejercicio, ¡puedes pedirle a la gente que repita el proceso con algunos compañeros de equipo adicionales!

Primavera Humana enseña a los participantes el valor de la confianza, la cooperación y la interdependencia, tres cualidades fundamentales de los equipos eficaces. Si tu fuerza laboral parece dividida, ha habido conflictos recientes o los niveles de colaboración parecen estar disminuyendo, ¡lo recomendamos mucho!

Divide el equipo en parejas considera hacer esto por ellos para romper las camarillas habituales y fomentar la interacción , asegurándose de que los compañeros sean de un tamaño similar.

A continuación, pida a las parejas que se miren y que levanten las manos, con los codos doblados y las palmas hacia la otra persona. Luego tienen que juntar las palmas de las manos es decir, las palmas de la persona A deben tocar las de la persona B e inclinarse una hacia la otra, poco a poco, hasta que se sostengan mutuamente.

El verdadero desafío viene después, cuando tienen que empezar a mover los pies cada vez más hacia atrás, manteniendo las palmas juntas. Lo bueno de este ejercicio es que cada movimiento hacia atrás hace que sea más difícil mantenerse erguido sin el apoyo de su compañero.

Con el tiempo, sus pies deberían estar tan atrás que dependan únicamente de su compañero de equipo para mantenerse erguidos.

La pareja con mayor distancia entre sus pies es la ganadora. Alineación de Cumpleaños podría ser perfecta. Mejor aún, es rápido, sencillo y puede funcionar como un eficaz rompehielos en cualquier ocasión. Puedes realizar esta actividad como un grupo grande o, para equipos más grandes, dividirlos en grupos más pequeños de 7 a 8 personas.

En cualquier caso, les pides a todos que se pongan uno al lado del otro en una fila y que se reorganicen según el orden de sus cumpleaños del menor al mayor. Pero eso no es todo…. Tienen que hacerlo sin hablar. Así es, ¡este juego gira únicamente en torno a la comunicación no verbal!

El lenguaje de señas, los empujones, los gestos de cabeza y otras estrategias de esta naturaleza es todo lo que pueden utilizar para calcular los cumpleaños de los demás y ponerse en el orden correcto.

Espere diversión, frustración, ejemplos de liderazgo sólido y todo tipo de pensamiento creativo. Para una ligera variación de este juego, considera quitarles la vista a las personas en lugar de quitarles la voz.

Pide al equipo que se pare en un banco, con los ojos vendados, y realice la misma tarea. Pueden hablar entre ellos, ¡pero tendrán que empezar de nuevo si alguien se cae! Para algunas empresas, el auge del software de videoconferencia significa que es posible que los compañeros de equipo nunca se reúnan en persona.

Afortunadamente, no faltan ejercicios de fomento de la confianza que puede realizar en línea para ayudar a los empleados a forjar conexiones más sólidas en cualquier parte del mundo. Muestra y Cuenta es un juego útil para cultivar un sentido de unidad y cohesión en equipos remotos.

Rápido y simple, puedes hacerlo en cualquier momento y desde cualquier lugar para ayudar a las personas a conocerse, agradarse y confiar mejor entre sí desde lejos. El juego no podría ser más fácil.

Todo lo que tienes que hacer es organizar una videollamada grupal y pedir a cada miembro del equipo que traiga un artículo que sea importante para ellos por ejemplo, un premio, una fotografía, un juguete, un equipo deportivo, etc.

Luego, todos se turnan para mostrar su artículo a través de la cámara web al equipo y dedican 60 segundos a explicar a qué es y b por qué es tan significativo. Si lo deseas, puedes abrir el espacio para preguntas para que las personas puedan aprender más sobre lo que sus compañeros de equipo acaban de compartir.

Para obtener mejores resultados, intenta enviarles a todos un correo electrónico unos días antes, preparándolos para el juego. Esto debería garantizar que todos traigan algo y se sientan más cómodos compartiéndolo con el grupo. Esta vez, en lugar de hablar sobre un elemento especial a través de la cámara web, los miembros del equipo le toman fotografías y las incluyen en un correo electrónico junto con un mensaje corto que explica algo al respecto.

Este enfoque suele ser preferible para las personas que se sienten nerviosas al hablar frente a la cámara. Como sabes, una comunicación sólida es una de las características distintivas de los equipos eficaces.

Facilita la resolución de problemas , previene conflictos e impulsa la innovación, entre muchos otros beneficios. Si estás buscando una manera de enseñar su valor a través de una videollamada, ¡prueba Dibujo Invisible en tu próxima reunión virtual!

Este increíble ejercicio de creación de confianza anima a los colegas a trabajar juntos y pensar en cómo se comunican. En la variación habitual de este juego, dividirías a tu equipo en parejas y les pedirías que se sentaran espalda con espalda.

Simplemente tienen que escuchar a su pareja y hacer todo lo posible para recrear la imagen. Para mayor eficiencia, puedes enviar correos electrónicos con anticipación para configurar los dúos, asignar roles y pasarles las imágenes para que las describan. Una vez completado el juego, vuelves a la llamada grupal donde todos comparan imágenes y discuten la experiencia.

Un juego versátil que puedes utilizar para cualquier ocasión, podrás potenciar el vínculo entre compañeros en tan solo unos minutos.

Simplemente abre una videollamada grupal con un único rompehielos que invita a la reflexión. La pregunta en sí podría ser tonta o seria, relacionada con el trabajo o totalmente aleatoria.

Cualquiera sea el caso, les da a todos los participantes la oportunidad de responder y deja que esas respuestas generen más discusión. Responder una sola pregunta sobre ti es genial.

Pero, ¿qué pasaría si pudieras dedicar 5 minutos completos a contarle al equipo algo que te hace único? Es por eso que algunos gerentes y directores ejecutivos piden a sus empleados remotos que preparen presentaciones breves para compartir con todos.

Es una actividad empoderadora y generadora de confianza que les da voz a los miembros del equipo: un podio desde el cual contarles a sus colegas quiénes son y qué les gusta hacer fuera del trabajo. Esto une a las personas por dos razones principales. En primer lugar, cuanto más sabes sobre alguien, más te preocupas por él.

Y en segundo lugar, cuanto más te abres a los demás, más cómodo te sientes con ellos. En cuanto a los aspectos prácticos, puedes abordar estas presentaciones de 5 minutos de diferentes maneras. Por ejemplo, ¿por qué no reservar una tarde entera para que cada miembro del equipo haga su presentación a la vez?

Alternativamente, podrías comenzar las mañanas con una: pedirle a diferentes personas que presenten cada día de la semana. Dicen que puedes aprender mucho sobre alguien mirando su casa, razón por la cual los recorridos por el espacio de trabajo son tan buenas formas de generar confianza en equipos remotos.

No hay absolutamente nada complicado en esta actividad. Es tan sencillo como darle a cada empleado la oportunidad de mostrar a sus compañeros dónde trabaja.

Toman su computadora portátil, teléfono inteligente, tableta o cámara web y le brindan al equipo un recorrido rápido por su oficina, o donde sea que estén trabajando ese día.

Los empleados aprenden cosas nuevas unos de otros, descubren intereses mutuos, revelan sus peculiaridades y excentricidades y obtienen una imagen mucho más clara de con quién trabajan.

Puedes realizar estos tours en cualquier momento. Sin embargo, creemos que se disfrutan más cuando se guardan para las reuniones matutinas o para la última videollamada grupal del día.

Adopta ese enfoque y podrás comenzar o terminar la jornada laboral con algo alegre. Establecerá un tono positivo y hará sonreír a las personas. Ésos son los tipos de preguntas en torno a las cuales gira este ejercicio de fomento de la confianza. Para ayudarlos a acortar su búsqueda de respuestas, plantea la pregunta inicial de esta manera:.

Dale a cada persona un momento para pensar en ello y luego recorre el círculo proverbial compartiendo tus respuestas. Contarle al equipo sobre un momento especial de su vida fomentará la participación.

Honesto y sin pretensiones, este ejercicio es una forma potente de crear un nuevo sentido de unidad entre los empleados remotos.

Al haber echado un vistazo a los antecedentes, deseos y personalidades de sus colegas, se comprenderán y podrán relacionarse mejor entre sí. Espere que el trabajo en equipo y la confianza mejoren como resultado. Proporcionar alimentos y bebidas gratis marca la diferencia de dos maneras principales.

En primer lugar, ¡es un incentivo adicional para venir y participar! Es más probable que consigas la aceptación de todos si saben que hay bocadillos sabrosos en el menú.

En segundo lugar, le dará al equipo la energía que necesita para participar plenamente en las actividades, especialmente si tienes mucho trabajo alineado para ellos. Sin embargo, asegúrate de considerar sus necesidades dietéticas.

Verifica previamente si hay alergias y otras restricciones para poder comprar refrigerios adecuados. Mencionamos el valor de la advertencia anticipada en algunos de los ejercicios de fomento de la confianza anteriores. Sin embargo, ¡vale la pena volver a enfatizarlo como regla general!

Nunca sorprendas a tu equipo con este tipo de actividades. Avisar a las personas les permite prepararse para el día, organizando sus horarios para no perder ninguna fecha límite, reunión con el cliente, etc.

Déjales saber qué actividades has planeado, cuánto tiempo les llevará y qué deben traer si es que necesitan algo. Mientras que a los extrovertidos generalmente les gustan las actividades animadas de creación de vínculos en equipo, aquellos a quienes no les gusta ser el centro de atención pueden apreciar la oportunidad de prepararse.

Si es así, te sugerimos que les notifiques las actividades que tienes en mente y busques su aprobación antes de confirmar cualquier cosa con el equipo. Esto debería ayudarte a evitar cualquier problema que de otro modo podría ocurrir. Por ejemplo, no quedaría bien si tu sesión coincidiera con una reunión que habían estado planeando o si surgiera una nueva fecha límite que necesitaban que su equipo cumpliera.

Además, les da la oportunidad de acompañar, ya sea para dirigir una actividad o decir algunas palabras. No hace falta decirlo, pero el lugar de tu evento para generar confianza debe ser adecuado para las actividades que has planeado y las personas que has invitado.

Por ejemplo, si no estás en tu oficina, entonces es la ubicación :. Hacerse ese tipo de preguntas debería garantizarte que elijas sabiamente.

Las salas de conferencias y las áreas de recreación son opciones populares. La ubicación, los refrigerios y los ejercicios contribuyen al éxito de un evento que genera confianza. Sin embargo, la energía que aportas es otra pieza vital del rompecabezas.

Así que marca la pauta desde el principio. Pon una sonrisa en tu rostro, llega de buen humor y expresa tu gratitud por la asistencia de la gente. Esa positividad y optimismo se contagiarán al grupo y éste responderá con esfuerzo, interés y entusiasmo.

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Si se hacen bien, estas actividades erradican conflictos, solucionan problemas entre colegas y crean un entorno feliz, cohesivo y productivo del que es un placer formar parte.

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Hogar Todos los blogs Actividades de team building. Jolanda Brandt. Únete a más de 15 managers que reciben las claves para construir la cultura de empresa que la gente ama. Gracias por apuntarte al curso de Surf Office. Por favor revisa tu bandeja de entrada para iniciar el curso.

Algo salió mal al enviar el formulario. Jolanda Brandt se desempeña como coordinadora de retiros en Surf Office y contribuye a su blog con publicaciones sobre team-building y actividades para romper el hielo. Ha organizado más de 45 retiros corporativos en Europa y Estados Unidos y ha viajado a 80 países.

Más allá de la planificación de retiros, ha dirigido proyectos en Nicaragua y guiado a nómadas digitales en todo el mundo. A Jolanda le apasionan los viajes, la fotografía y es una gran entusiasta del té. curso gratuito Cómo planificar tu primer retiro de empresa Consíguelo gratis.

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Dinámicas de conocimiento y confianza para niños Pueden asistir a una clase de cocina o ir juntos a Diversión en Jackpot museo. Es un concepto eb, pero Sitios de juego de confianza en español vez todas las ee de cada juebo tienen los ojos vendados. Los participantes colocan notas adhesivas virtuales con sus nombres en los círculos para indicar en qué medida están de acuerdo con la afirmación. También puedes rotar las organizaciones benéficas con las que colaboran para poder apoyar los diferentes intereses del equipo. Si no se les ocurre nada, pueden devolver la moneda y volver a intentarlo.

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