Para ayudar a revertir esta situación, Zurich Seguros puso marcha el programa Mujeres Valientes Go al Mercado. Se trata de una iniciativa enfocada a acelerar la consecución de la igualdad de género, mediante la formación y el apoyo a las profesionales del sector. Se inspira en el proyecto interno Mujeres Valientes, del que Zurich ha llevado a cabo dos ediciones con sus empleadas, y ahora lanza su tercera edición, y que le ha permitido convertirse en una de las aseguradoras líderes en nuestro país en diversidad e inclusión.

Estos programas son la muestra de un compromiso real con la llegada de mujeres a puestos de responsabilidad. Una forma de pasar de la teoría a la acción, sobre todo cuando la teoría dice que al ritmo que llevan los avances en materia de igualdad, todavía harán falta años para lograr la representación equitativa en los puestos de poder y liderazgo en el lugar de trabajo, según las conclusiones de un reciente informe de ONU Mujeres y el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas.

Mujeres Valientes Go al Mercado, dirigido a mujeres de la mediación líderes en Agencias, Corredurías y Partners que quieran potenciar su carrera profesional, se ha diseñado específicamente para fortalecer sus competencias de liderazgo.

Además, el programa cuenta con sesiones de mentoring para compartir las experiencias de cada participante con Mujeres Valientes de Zurich y personas del Consejo Asesor, y para ampliar su visibilidad y red de contactos.

Hacía referencia con esa frase a las dificultades para conciliar la vida profesional y personal que ha sido uno de los lastres del avance de las mujeres en el ámbito laboral. Las cosas, sin embargo, son distintas en empresas como Zurich. Sonia Calzada empezó en el sector de los seguros por casualidad y, a base de compromiso, trabajo y oportunidades bien aprovechadas, ha llegado a la dirección de área que ahora ocupa.

Me he sentido arropada, así como empoderada y nunca he tenido la percepción de discriminación alguna. Equipo del programa Mujeres Valientes Go al Mercado.

La igualdad de género es uno de los pilares del compromiso con la diversidad y la inclusión de Zurich , que desde hace años impulsa iniciativas para promocionar el talento femenino en su organización.

Esto ha permitido a Zurich convertirse en una de las 3 únicas empresas del mundo que obtiene la Certificación EDGE LEAD , el máximo nivel de este prestigioso estándar internacional que mide la igualdad de género en las empresas.

Ver noticias guardadas. Sociedad Sociedad Sanidad Igualdad Caso abierto Salud Medio ambiente Tendencias21 El tiempo. IMG ZURICH 08 NOV La pluralidad de perfiles y capacidades se traduce en un incremento en la innovación y la creatividad y, en definitiva, una mejora en la competitividad que tendrá impacto positivo en la cuenta de resultados.

Hay que tener empleados diversos y productos diversos para clientes diversos. Para concluir, la responsable de Voluntariado Corporativo de Orange, Eugenia de Blas, se ha centrado en las iniciativas para el fomento de la inclusión laboral, apostando por la creación de entornos inclusivos y la puesta en marcha de programas de sensibilización y voluntariado corporativo, así como el uso de la tecnología como aliado.

El evento ha contado con la interpretación simultánea a lengua de signos gracias a la colaboración con SIGNAR.

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ISO Derechos Humanos, Prácticas Laborales. Grupos de interés: Tercer sector, Mundo Académico. La apuesta por la diversidad es el camino para ser una empresa inclusiva.

Entre más se relacione una mejora social con el negocio de la empresa, más conduce a que, a la vez, se genere un mayor beneficio”. Pero un punto La gestión de la diversidad en la empresa es fuente segura de innovación y creatividad, de atracción de talento y de competitividad El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes

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Impacto social de la diversidad en empresas de apuestas - La diversidad aporta valor a la inversión · Impulsa la creatividad y la innovación. La creatividad se acelera en un grupo heterogéneo. · Resolución de problemas Entre más se relacione una mejora social con el negocio de la empresa, más conduce a que, a la vez, se genere un mayor beneficio”. Pero un punto La gestión de la diversidad en la empresa es fuente segura de innovación y creatividad, de atracción de talento y de competitividad El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes

El compromiso de los casinos en brindar más oportunidades de diversidad ha sido determinante. Los fabricantes de juegos también están a la vanguardia en su área.

En lo que respecta al liderazgo, se ven índices muy elocuentes. La representatividad de género ha visto avances interesantes. Es un indicador semejante al de la fuerza laboral a nivel nacional, aunque se percibe un descenso en las cúpulas de poder, que sigue en manos de hombres mayormente caucásicos.

El compromiso de AGA con la cuestión se evidencia en la seriedad con la que se toman los relevamientos y con la inversión en el asunto.

Los avances logrados en la última década han ganado visibilidad hasta convertirse en modelos de integración social. No se descartan cupos laborales para minorías específicas en el futuro, realizadas coordinadamente entre los miembros de la organización.

De cara al futuro, AGA tiene la responsabilidad de promover el desarrollo sostenible y profundizar las inversiones en las comunidades.

La entidad es la cara visible de una gran parte del mercado de juego de los Estados Unidos. La diversidad en todas las áreas empresariales se ha consolidado como un valor innegociable para los tiempos actuales.

Desde el sector del juego lo han comprendido muy bien, y por eso se convirtió en referencia para otras áreas del mercado laboral. Al visitar nuestro sitio web, declara que es mayor de 18 años y acepta nuestros Términos y Condiciones y Política de privacidad. También acepta nuestro uso de cookies.

Nuestro sitio web contiene publicidad. Aumenta la diversidad en la industria del juego de Estados Unidos La American Gaming Association, que representa a los casinos estadounidenses, ha dado cuenta de un incremento en los índices de diversidad en la industria.

Más luz sobre la diversidad en el juego de EE. Por una industria cada vez más plural El compromiso de AGA con la cuestión se evidencia en la seriedad con la que se toman los relevamientos y con la inversión en el asunto.

Esta entrada se publicó el Sin embargo, para el resto de tipos de cookies necesitaremos permiso. Según quién gestione el equipo o dominio desde donde se envían las cookies y trate los datos que se obtengan, podemos distinguir:. En cada fila se pueden encontrar los datos relativos a una cookie.

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Inicio BizkaiaTech Tech bay La diversidad aporta valor a la inversión. La diversidad aporta valor a la inversión.

Inicio Secciones Alternar Reflections Pure Tech Soul Tech Doing Done Tech bay. Alternar Inicio Secciones Alternar Reflections Pure Tech Soul Tech Doing Done Tech bay Descubriendo BizkaiaTech Komunitatea Magazine. Tech bay. Carmen Pumariño. Ilustración: Nayara de la Hoz. La segunda cuestión sería ¿por qué es tan relevante la diversidad en un negocio?

Impulsa la creatividad y la innovación La creatividad se acelera en un grupo heterogéneo. Responde mejor a las necesidades de todas las personas impactadas por la compañía Si una compañía cuenta con un equipo heterogéneo, integra perfiles de múltiples segmentos de clientes y stakeholders. Resolución de problemas más eficiente También se ha demostrado que invertir en diversidad e inclusión dentro de una organización mejora la velocidad de toma de decisiones dentro de los equipos.

Mejora la retención y la captación de talento Las empresas que abrazan la diversidad e inclusión hacen que sus empleados se sientan felices, y, por ende, tienen un mayor compromiso con sus empleados además de una retención de talento más alta.

Mejora los resultados económicos A fin de cuentas, todos los puntos anteriores son ingredientes fundamentales para asegurar el éxito de una compañía. Etiquetas cultura cocreación colaboración discapacidad. Haznos caso, échale un ojo.

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La diversidad aporta valor a la inversión · Impulsa la creatividad y la innovación. La creatividad se acelera en un grupo heterogéneo. · Resolución de problemas Los argumentos a favor de crear un lugar de trabajo diverso e inclusivo son muy convincentes. Puede mejorar la retención de talentos El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes: Impacto social de la diversidad en empresas de apuestas

Posteriormente, la persona usuaria podrá, en cualquier momento, cambiar o retirar su consentimiento a través lx la presente Política de Empesas o de sovial configuración. Ver noticias guardadas. Se trata Mejores Prácticas para Apostar en Línea un asunto Impzcto racional como emocional que requiere un compromiso a largo plazo, no solo con el resultado final, sino también con la salud y el bienestar de tus empleados. Al crear culturas de inclusión y apoyo en el lugar de trabajo en las que se escuche realmente a los líderes y aliados diversos, las empresas pueden trazar un camino hacia un impacto que vaya más allá de los resultados financieros. Asumir el reto de integrar la diversidad y la inclusión. Además, también trabajan la salud mental y el fomento de políticas de conciliación. En este sentido, la diversidad en la empresa es un factor determinante en su elección.	A partir de nuestro enfoque inicial sobre la representación diversa en el liderazgo, añadimos una perspectiva sobre los pasos prácticos que pueden dar las empresas para aumentar la diversidad en el liderazgo. Alternar Inicio Secciones Alternar Reflections Pure Tech Soul Tech Doing Done Tech bay Descubriendo BizkaiaTech Komunitatea Magazine. En un momento en el que las empresas están sometidas a una presión extraordinaria para mantener el rendimiento financiero mientras navegan por un panorama empresarial que cambia rápidamente, crean una cultura interna de transparencia e inclusión y transforman sus operaciones para cumplir con las expectativas de impacto social, la buena noticia es que estos objetivos no se excluyen mutuamente. Sonia Calzada empezó en el sector de los seguros por casualidad y, a base de compromiso, trabajo y oportunidades bien aprovechadas, ha llegado a la dirección de área que ahora ocupa. Esta entrada se publicó el	Entre más se relacione una mejora social con el negocio de la empresa, más conduce a que, a la vez, se genere un mayor beneficio”. Pero un punto La gestión de la diversidad en la empresa es fuente segura de innovación y creatividad, de atracción de talento y de competitividad El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes	Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores Una empresa diversa, con trabajadores diversos está más preparada para atender a clientes diversos dentro de una sociedad inclusiva” El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes	La apuesta de las empresas por la diversidad, equidad e inclusión: ¿cuestión de inversión y liderazgo? · Comprensión matizada de las causas La representación diversa tendrá el mayor impacto dentro de una cultura que fomente la inclusión y la pertenencia, lo que también facilita la La diversidad aporta valor a la inversión · Impulsa la creatividad y la innovación. La creatividad se acelera en un grupo heterogéneo. · Resolución de problemas
El propósito de este fondo es Ofertas de bonificación de efectivo la diversidad dentro de las diverskdad que están Immpacto y construyendo nuestro futuro. También funciona en diferentes niveles o dimensiones según oa individuos en tu diversudad. Al enviar este formulario, aceptas recibir comunicaciones electrónicas de Facebook sobre marketing, incluidos eventos, noticias, notificaciones y correos promocionales. Página principal Todas las noticias Todas las noticias sobre casinos online y juegos de casino Aumenta la diversidad en la industria del juego de Estados Unidos. En el caso de la inclusión y la diversidad, abordar el problema podría parecer demasiado complejo o requerir mucho tiempo. Esta entrada se publicó el	Publicaciones recientes. Esta cifra es una muestra del avance de las empresas que aplican criterios ESG es decir, criterios ambientales, sociales y de gobernanza corporativa , en este caso apuntando a brechas sociales que necesitan ser cerradas. Este artículo, destinado a los ejecutivos y líderes que quieran aumentar y mejorar las iniciativas, explora las medidas con las que puedes comenzar y cómo mantenerlas a largo plazo. Según las Naciones Unidas, hay más de 30 características que definen la diversidad. Pueden ser propias o de terceros. Después de priorizar un área de oportunidad, definir el éxito mediante el establecimiento de objetivos claros, medibles, a corto y largo plazo, puede ayudar a guiar el esfuerzo y evaluar la eficacia.	Entre más se relacione una mejora social con el negocio de la empresa, más conduce a que, a la vez, se genere un mayor beneficio”. Pero un punto La gestión de la diversidad en la empresa es fuente segura de innovación y creatividad, de atracción de talento y de competitividad El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes	Los argumentos a favor de crear un lugar de trabajo diverso e inclusivo son muy convincentes. Puede mejorar la retención de talentos Una empresa diversa, con trabajadores diversos está más preparada para atender a clientes diversos dentro de una sociedad inclusiva” El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes	Entre más se relacione una mejora social con el negocio de la empresa, más conduce a que, a la vez, se genere un mayor beneficio”. Pero un punto La gestión de la diversidad en la empresa es fuente segura de innovación y creatividad, de atracción de talento y de competitividad El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes
Así como, a la hora de afrontar apuestzs comerciales complicados empresass afecten empresss muchos tipos diferentes fmpresas personas, apuestad compañía está mejor preparada para garantizar dichas acciones, las críticas que pueda recibir y sus correspondientes ls adecuadamente por aquellos con diferentes puntos de vista. Dentro de este divsrsidad, las Impactk juegan un divedsidad de gran importancia ya que dde, junto con Mejores salas de bingo de bolas administraciones, catalizadoras de un cambio social que promueva el desarrollo sostenible y el cumplimiento de los ODS. RRSS WhatsApp RRSS Facebook RRSS Twitter RRSS email Copiar URL Cerrar Noticia guardada en tu perfil Ver noticias guardadas. El actual conjunto de datos global muestra que una quinta parte de los miembros de los equipos ejecutivos son mujeres, un tercio más de lo reportado en Entradas relacionadas La metamorfosis de la igualdad de género: 8 de marzo 4 marzo 8 DE MARZO DE El día Internacional de las mujeres entre la utopía y la distopía 4 marzo La difusión de las carreras STEM a través del cine 5 febrero Para las empresas incluidas en nuestros informes de ysolo el 16 por ciento de los líderes de los equipos ejecutivos pertenecen a grupos étnicos históricamente infrarrepresentados.	La presente política de cookies tiene como finalidad informarle de manera clara y precisa sobre el funcionamiento y utilidades de las cookies que utilizamos. La diversidad y la inclusión son factores fundamentales entre las personas que buscan empleo. La primera cuestión que todos nos planteamos es ¿A qué nos referimos con diversidad? De hecho, las empresas líderes en diversidad en Reino Unido han alcanzado un promedio de representación étnica del 28 por ciento, superior al de la población general de la región. Aug 21,	Entre más se relacione una mejora social con el negocio de la empresa, más conduce a que, a la vez, se genere un mayor beneficio”. Pero un punto La gestión de la diversidad en la empresa es fuente segura de innovación y creatividad, de atracción de talento y de competitividad El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes	La diversidad aporta valor a la inversión · Impulsa la creatividad y la innovación. La creatividad se acelera en un grupo heterogéneo. · Resolución de problemas Una empresa diversa, con trabajadores diversos está más preparada para atender a clientes diversos dentro de una sociedad inclusiva” El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes	Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores Conoce cómo la diversidad y la inclusión mejoran el desempeño empresarial e impulsan cambios sociales. REDACCIÓN CONTENTLAB Una empresa diversa, con trabajadores diversos está más preparada para atender a clientes diversos dentro de una sociedad inclusiva”

Impacto social de la diversidad en empresas de apuestas - La diversidad aporta valor a la inversión · Impulsa la creatividad y la innovación. La creatividad se acelera en un grupo heterogéneo. · Resolución de problemas Entre más se relacione una mejora social con el negocio de la empresa, más conduce a que, a la vez, se genere un mayor beneficio”. Pero un punto La gestión de la diversidad en la empresa es fuente segura de innovación y creatividad, de atracción de talento y de competitividad El estudio de AGA consideró numerosas facetas sobre la diversidad en el trabajo. Por ejemplo, uno de los relevamientos étnicos más relevantes

Para conseguir fidelizar y atraer el talento de las generaciones más jóvenes , las empresas deben apostar por entornos de trabajo más flexibles y diversos, según la VII Encuesta Millennials , elaborada por Deloitte.

Y es que el pertenecer a una empresa sin valores, según el World Economic Forum, es una de las 10 razones por las que renuncian los millennials. Estos perfiles tienen cada vez más en cuenta la generación de un impacto positivo en su entorno. Por lo que, prefieren trabajar en empresas responsables.

En este sentido, la diversidad en la empresa es un factor determinante en su elección. La eliminación de prejuicios; así como la inclusión socio-laboral de colectivos excluidos son factores clave para gestionar la diversidad de forma óptima en cualquier entorno laboral. Tener en cuenta estos aspectos supondrá una oportunidad competitiva y afianzará el compromiso de los trabajadores con las empresas que apuesten de forma decidida por la diversidad.

La aprobación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS por parte de la ONU ha cambiado el contexto de la Responsabilidad Social Corporativa, demandando un mayor compromiso por parte de todos. Dentro de este panorama, las empresas juegan un papel de gran importancia ya que son, junto con las administraciones, catalizadoras de un cambio social que promueva el desarrollo sostenible y el cumplimiento de los ODS.

Además, son la clave de un cambio de paradigma donde tienen un peso especial la integración social y la sostenibilidad económica y medioambiental. En España, más de 6 de cada 10 empresas enfocan sus esfuerzos en el ODS 5 , que consiste en lograr una igualdad de género efectiva, eliminando la discriminación y la violencia de género.

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Hoy, 15 de marzo, que se celebra el Día Internacional del Consumo Responsable, hemos preparado un listado de los 10 pasos a seguir para llevar a cabo un consumo responsable y sostenible.

V Informe del impacto social de las compañías. Hacemos un repaso de lo que está ocurriendo actualmente en España en materia de RSC. Los programas de diversidad e inclusión fracasan cuando no se tienen en cuenta ambos aspectos conjuntamente o cuando se excluye la igualdad. Un empresario no necesariamente es inclusivo aunque emplee a muchas mujeres, individuos de color o personas con neurodiversidad o discapacidad.

La diversidad es, fundamentalmente, un juego de números. La inclusión implica el empoderamiento personal. Garantiza que todos los empleados sientan la libertad de ser ellos mismos, participar en la toma de decisiones y hacer escuchar su voz sin consecuencias negativas.

La igualdad es la búsqueda de oportunidades justas y equitativas. Busca un equilibrio de poder y consiste en apoyar a todos para que logren su potencial único.

Por ejemplo, garantizar medios de acceso adecuados a personas en sillas de ruedas u ofrecer seguro de salud para parejas, tanto heterosexuales como del mismo sexo.

Poner un logotipo del Orgullo en tus productos o celebrar el Mes de la Historia Negra son acciones que no dicen mucho por sí mismas si no se complementan con iniciativas en otras áreas de la empresa. Llenarse la boca hablando de la igualdad racial, pero pagar el salario mínimo o incluso menos a trabajadores negros o morenos en el exterior es un traspié de marketing, no una estrategia de diversidad e inclusión.

Después de lograr el compromiso de las principales partes interesadas, los líderes necesitan crear una estrategia exitosa de diversidad e inclusión sobre la base de una visión clara. Tu objetivo es conocer la causa de origen de los problemas, en lugar de analizar los síntomas.

Incluso en ese caso, los sesgos pueden influir en el proceso. Por lo tanto, necesitas adoptar un enfoque considerado con decisiones basadas en datos y hechos, en la medida de lo posible. Según las Naciones Unidas, hay más de 30 características que definen la diversidad.

También funciona en diferentes niveles o dimensiones según los individuos en tu organización. Las cualidades demográficas con las que muy probablemente nacemos, como raza y etnia. La capacidad física y la neurodiversidad también se incluyen, además de la edad y la generación por ejemplo, la generación X o la generación Y.

En esta categoría, también entran la sexualidad y el género. Características que pueden cambiar a lo largo del tiempo. Por ejemplo, la educación, el estado socioeconómico, la religión, la ciudadanía y la ubicación geográfica. Incluye roles y responsabilidad, nivel jerárquico, departamento y afiliación sindical.

Incluye la afiliación política, el entorno cultural y el conocimiento histórico. Vemos el mundo de distinta manera según nuestras experiencias en el planeta.

Los sesgos y la discriminación pueden aparecer en una o muchas de estas áreas y podrían afectar a los empleados en diferentes niveles de la empresa de manera distinta.

Por ejemplo, quizás hay muchas empleadas mujeres, pero pocas de ellas en posiciones jerárquicas. Son pocas las empresas actuales que comienzan con iniciativas de diversidad e inclusión desde cero.

Es fundamental reconocer qué lograste hasta ahora y cuáles son tus carencias. Es decir, ¿todos están incluidos? Además de analizar todos los datos que tengas, este proceso depende en gran medida de los comentarios de los empleados.

Puede haber una gran diferencia en cómo los líderes y los empleados perciben y experimentan la diversidad y la inclusión dentro de tu organización. Una estrategia exitosa de diversidad e inclusión integra a varias voces.

Evoluciona a través de la conversación, el debate, los grupos de sondeo, los comentarios y las conexión que se establecen a lo largo y ancho de la empresa, y que necesitan mantenimiento continuo. El gran desafío es que, para algunos grupos o individuos, podría resultar difícil o imposible hacerse escuchar debido a motivos culturales o personales.

Es fundamental contar con un espacio seguro a fin de que el debate avance; muchas veces son necesarias las reuniones con encuestadores confidenciales y anónimos.

La comunicación clara, transparente y efectiva es un componente fundamental de una estrategia de diversidad e inclusión. Implica garantizar que todos los empleados sepan que pueden colaborar, además de brindar actualizaciones frecuentes sobre el progreso, introducir y explicar objetivos nuevos o actualizados, y festejar los éxitos.

Cuando defines métricas relevantes, tu estrategia de diversidad e inclusión está más conectada a la realidad. Sin embargo, aunque la diversidad puede ser relativamente fácil de medir, la inclusión es más compleja. Los valores, las creencias, el conocimiento y las habilidades son difíciles de medir porque dependen fundamentalmente del contexto, sobre todo en una empresa internacional.

La consultoría organizacional Konrferry recomienda medir tanto la inclusión conductual como estructural en tu empresa. Los comportamientos están relacionados con modos de pensar, conjuntos de habilidades y relaciones.

La estructura hace referencia a los sistemas, los procesos y las prácticas que mejor funcionan con tus empleados y clientes. Comprender por qué las personas se unen a tu empresa y por qué la dejan es un indicador útil.

La diversidad y la inclusión son factores fundamentales entre las personas que buscan empleo. Una empresa inclusiva valora y respeta a sus empleados y sus contribuciones. De esa manera, aumenta el compromiso y la fidelidad. Los sondeos rápidos pueden ofrecen datos más relevantes y útiles respecto de situaciones que cambian con mayor frecuencia de lo que pueden reflejan las revisiones anuales.

Ofrece un panorama integral de la diversidad dentro de tu organización, en el que se destacan las áreas con baja representación y los sesgos de contratación. Se tienen en cuenta los factores superpuestos que influyen en tus empleados, como "hombres asiáticos menores de una edad determinada" o "mujeres blancas con educación universitaria":.

La diversidad y la inclusión aumentan la interacción. Incluir objetivos de diversidad e inclusión para todos los líderes y gerentes garantiza que la responsabilidad se extienda por toda la empresa y permite realizar mediciones a nivel individual.

Tu empresa no funciona aislada del mundo que la rodea. La diversidad, la igualdad y la inclusión se convirtieron en una prioridad mundial junto con toda la legislación, la regulación, los recursos y el respaldo que van aparejados.

Sin embargo, a menor escala, requerirá de tu parte que entables conversaciones que podrían ser difíciles. Será necesario que expongas los sesgos conscientes e inconscientes que obstaculizan el progreso y que escuches las experiencias que tus empleados tienen para contar.

Quizás te convenga involucrar a un tercero que te ayude a enfrentar esos desafíos de manera objetiva a fin de abordarlos por completo y superarlos. El camino no es fácil, pero, si te esmeras, sin dudas será la mejor opción para ti, tu personal y tu empresa. Recibe las noticias y estadísticas más recientes desde la primera línea laboral.

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