Y, para fortalecer estas habilidades, puedes continuar promoviendo los valores positivos en el equipo y acompañándolos en el proceso con respeto, ayudándoles a centrarse en alcanzar los objetivos propios y de la empresa. Ahora que ya sabes sobre las habilidades que se requieren para ser un buen líder, te preguntarás cómo desarrollarlas, por ello, a continuación te enlistamos algunas estrategias de capacitación para líderes empresariales.

Las organizaciones exitosas animan a sus líderes a adquirir nuevos conocimientos y técnicas por su propia cuenta. Tomar el control de su aprendizaje les permite decidir cómo, cuándo y dónde llevarán a cabo su formación.

Existen diversas modalidades de enseñanza; como los cursos presenciales , el e-learning y blended learning , los cuales, poseen una infinidad de herramientas dentro del aprendizaje formal e informal. Hacer uso de estas herramientas para aprender una nueva técnica o habilidad, y combinarlas de acuerdo a las distintas necesidades de aprendizaje, elevarán la calidad y retención del conocimiento.

Herramientas formales: cursos presenciales, videoconferencias o webinars, talleres o diplomados, conferencias y eventos. Herramientas informales: podcast, videos alojados en plataformas de internet, libros o ebooks y TED Talks.

Estar atento a las noticias, las tendencias y los acontecimientos mundiales, sobre todo relacionados a la industria de tu empresa, es fundamental para poder estar preparados y en sintonía por si llegase a ocurrir un imprevisto o crisis; esta sería una forma de anticiparse a los eventos donde se requiere de las habilidades relacionadas con la agilidad y resiliencia.

Puedes hacer uso de distintas herramientas para mantenerte actualizado, por ejemplo: seguir las redes sociales o páginas de diferentes referentes de tu industria, asistir a eventos e inscribirte a los newsletters, así como, escuchar las noticias locales y mundiales en el horario que más te convenga.

Es bueno que se fomente el autoaprendizaje, sin embargo, muchas veces los temas o las destrezas que se quieren adquirir pueden tornarse un tanto difíciles de comprender, por lo que en este sentido es pertinente buscar ayuda de algún profesional o experto que guíe al futuro líder en todo el proceso de aprendizaje.

Esto, además, le ahorrará tiempo, recursos y energía, ya que se obtendrán resultados de una forma más eficaz. Es importante que una vez que el líder reconozca sus responsabilidades y capacidad para desarrollar estas habilidades, haga un monitoreo de las mismas, aplicando lo aprendido a su vida cotidiana, pero sobre todo a su entorno laboral.

En Intelego conocemos la importancia de que un liderazgo basado en estas competencias será el diferenciador entre las distintas organizaciones del mañana. Animar a los líderes empresariales es prioridad, poniendo el aprendizaje en manos de nuestros expertos y brindando una capacitación personalizada, dará sus frutos con un mayor compromiso y resultados favorables.

Fuente: Upskilling Next-Gen leaders: Why, how, and What skills are needed Louise Anderson. Capacitación de liderazgo: desarrollar a los líderes del futuro Intelego abril 17, Compartir: Compartir esta página por Facebook Compartir esta página por LinkedIn Compartir esta página por Email.

El papel del líder empresarial y su transformación La figura del líder empresarial ha cambiado a través del tiempo, las habilidades y características requeridas no son las mismas que hace cincuenta años, en donde se valoraba más un sistema autoritario-democrático donde sus funciones estaban orientadas a la producción y los colaboradores a ser subordinados que solo se limitaban a seguir órdenes.

Inteligencia emocional Mantener un control adecuado de las emociones es fundamental para las situaciones de crisis, esta habilidad trae consigo beneficios útiles para el líder y la organización, ya que genera un ambiente de trabajo tranquilo, con mayor compromiso y productividad. Comunicación efectiva Una comunicación abierta y transparente ayuda a construir la confianza entre los líderes y sus colaboradores.

Agilidad y resiliencia Responder rápida y efectivamente a los cambios repentinos es una de las mayores habilidades, identificar amenazas para transformarlas en oportunidades dentro de los momentos de crisis, es fundamental para no quedarse estancado, sobrevivir y tener éxito.

Gestión de equipos Conocer a los miembros de su equipo, identificar cada uno de sus talentos y habilidades para saber en qué puestos clave colocarlos y así gestionar de una forma eficaz las tareas y a sus colaboradores. Con un modelado en 3D y lenguaje HTML5 , Pacific se convierte en el manual -para gestionar y liderar equipos- más completo y avanzado del mercado, con un diseño apto para cualquier dispositivo: PC, tablet, smartphone….

Desde aquí queremos dar las gracias a todos los invitados que nos acompañaron en un día tan especial. Todas y cada una de vuestras palabras, caras de asombro y reconocimientos no los olvidaremos nunca.

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Leer la noticia publicada en EFE Los directivos de grandes compañías nacionales e internacionales presentes disfrutaron de una puesta en escena de un enorme espectáculo sonoro y visual que dejó sin aliento a más de uno.

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Un curso de liderazgo te proporciona las herramientas y estrategias necesarias para convertirte en un líder eficaz. Aprenderás a comunicarte de manera efectiva, a establecer metas claras y a motivar a tu equipo.

Además, adquirirás habilidades para tomar decisiones acertadas, resolver conflictos y enfrentar desafíos con confianza. Un buen líder es alguien que inspira a otros, fomenta la colaboración y crea un ambiente de trabajo positivo. Veamos a continuación algunos puntos que un curso de liderazgo y gestión de equipos puede ayudarte a desarrollar.

Un curso de liderazgo y gestión de equipos te enseñará cómo formar, desarrollar y liderar equipos de manera efectiva. Aprenderás a identificar las fortalezas y debilidades de tu equipo y a asignar tareas de acuerdo con las habilidades de cada componente de tu equipo.

La comunicación es clave para el trabajo en equipo. Un curso de liderazgo te brindará las habilidades necesarias para comunicarte de manera clara y eficaz con tus compañeros de equipo. Esto mejorará la colaboración, la productividad y la satisfacción en el trabajo.

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Un curso de liderazgo y gestión de equipos te proporcionará técnicas de resolución de conflictos que te permitirán gestionar desacuerdos y mantener la armonía en el equipo. Aprenderás a escuchar asertivamente, a comprender las diferentes perspectivas y llegar a acuerdos que satisfagan a todas las partes involucradas.

La resolución de conflictos es una habilidad valiosa no solo en el entorno laboral, sino también en la vida cotidiana. Una persona que lidera debe ser capaz de tomar decisiones informadas y rápidas. Esta formación te ayudará a perfeccionar tus habilidades de toma de decisiones.

Te brindará métodos y enfoques que te permitirán evaluar opciones, considerar las consecuencias y tomar decisiones sólidas. Aprenderás a gestionar riesgos y a tomar decisiones éticas que benefician a tu equipo ya tu organización.

Alcanzar los objetivos. Un equipo cohesionado, con un líder de referencia… ¡Es un equipo imparable! Invertir tiempo en mejorar tu liderazgo con el equipo es una apuesta segura para lograr los objetivos del área y de la empresa. Las empresas con equipos bien liderados, evolucionan Para lograr el éxito empresarial es básico mantener al equipo motivado y contar con una figura líder que guíe a los demás para conseguir los objetivos.

Todo se traduce en un aumento de las probabilidades de alcanzar los objetivos anuales de la empresa sí, también los económicos Sin lugar a duda, las empresas bien lideradas consiguen grandes resultados.

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