En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien directamente mediante un desembolso económico, o bien mediante llamadas telefónicas, envío de mensajes de texto o cualquier otro procedimiento electrónico, informático o telemático, en el que exista una tarificación adicional, siendo indiferente el hecho de que en la adjudicación de los premios intervenga, no solamente el azar, sino también la superación de pruebas de competición o de conocimiento o destreza.

A los efectos de la presente definición, no se entenderán por concurso aquellos programas en los que aún existiendo premio el concursante no realice ningún tipo de desembolso económico para participar, ya sea directamente o por medio de llamadas telefónicas, envío de mensajes de texto o cualquier otro procedimiento electrónico, informático o telemático, en el que exista una tarificación adicional.

f Otros juegos. Son todos aquellos juegos que no tienen cabida en las definiciones anteriores, como por ejemplo el póquer o la ruleta, en los que exista un componente de aleatoriedad o azar y en los que se arriesguen cantidades de dinero u objetos económicamente evaluables.

g Juegos a través de medios presenciales. Son aquellos en los que las apuestas, pronósticos o combinaciones deben formularse en un establecimiento de un operador de juego a través de un terminal en línea, bien mediante la presentación de un boleto, octavilla o un documento establecido al efecto en el que se hayan consignado los pronósticos, combinaciones o apuestas, bien tecleando los mismos en el terminal correspondiente, o bien mediante su solicitud automática al terminal, basada en el azar.

Cualquiera de las fórmulas antes citadas serán transmitidas a un sistema central y, a continuación, el terminal expedirá uno o varios resguardos en los que constarán, al menos, los siguientes datos: tipo de juego y detalle de la forma en la que el participante puede acceder u obtener las normas o bases del mismo, pronósticos efectuados, fecha de la jornada, evento o período en el que participa, número de apuestas o combinaciones jugadas y números de control.

Además del resguardo o resguardos referidos, existirá un resguardo único expedido por el terminal ubicado en el punto de venta autorizado de que se trate, en el que constarán, al menos, los datos antes citados, y que constituye el único instrumento válido para solicitar el pago de premios y la única prueba de participación en los concursos.

h Juego por medios electrónicos, informáticos, telemáticos e interactivos. Son aquellos en los que se emplea cualquier mecanismo, instalación, equipo o sistema que permita producir, almacenar o transmitir documentos, datos e informaciones, incluyendo cualesquiera redes de comunicación abiertas o restringidas como televisión, Internet, telefonía fija y móvil o cualesquiera otras, o comunicación interactiva, ya sea ésta en tiempo real o en diferido.

i Combinaciones aleatorias con fines publicitarios o promocionales. Se entienden por tales aquellos sorteos que, con finalidad exclusivamente publicitaria o de promoción de un producto o servicio, y teniendo como única contraprestación el consumo del producto o servicio, sin sobreprecio ni tarificación adicional alguna, ofrecen premios en metálico, especie o servicios, exigiendo, en su caso, la condición de cliente de la entidad objeto de la publicidad o promoción.

Las loterías de ámbito estatal quedarán reservadas a los operadores designados por la Ley. Corresponde al titular del Ministerio de Economía y Hacienda la autorización para la comercialización de loterías de ámbito estatal.

La autorización fijará las condiciones de gestión de los juegos en:. b Las condiciones y requisitos para la celebración de sorteos, cuando procedan y la fijación del número de los mismos. d Las condiciones en las que podrán realizar actividades de publicidad y patrocinio de las actividades autorizadas.

En la explotación y comercialización de las loterías, los operadores autorizados cooperarán con el Estado en la erradicación de los juegos ilegales, en la persecución del fraude y la criminalidad y en la evitación de los efectos perniciosos de los juegos.

Los operadores autorizados, sin perjuicio del cumplimiento de las obligaciones a las que se refiere el artículo 8 de esta Ley, notificarán a la Comisión Nacional del Juego un Plan de Medidas en el que se concreten los compromisos adicionales adquiridos por el operador en la gestión responsable del juego, la participación en la reparación de los efectos negativos del mismo y la contribución del operador autorizado a planes, proyectos o actuaciones en beneficio de la sociedad.

El Ministerio de Economía y Hacienda establecerá, por Orden Ministerial, la reglamentación básica para el desarrollo de cada juego o, en el caso de juegos esporádicos, las bases generales para la aprobación de su práctica o desarrollo.

El establecimiento de requisitos para el desarrollo de los juegos o su modificación, se entenderá, según corresponda, como autorización de nuevas modalidades de juegos o como modificación de las existentes. La regulación o las bases preverán, dependiendo de la naturaleza del juego, los requisitos para evitar su acceso a los menores e incapacitados e impedir la utilización de imágenes, mensajes u objetos que puedan vulnerar, directa o indirectamente, la dignidad de las personas y los derechos y libertades fundamentales, así como cualquier forma posible de discriminación racial o sexual, de incitación a la violencia o de realización de actividades delictivas.

Queda prohibida toda actividad relacionada con la organización, explotación y desarrollo de los juegos objeto de esta Ley que, por su naturaleza o por razón del objeto sobre el que versen:. a Atenten contra la dignidad de las personas, el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen, contra los derechos de la juventud y de la infancia o contra cualquier derecho o libertad reconocido constitucionalmente.

b Se fundamenten en la comisión de delitos, faltas o infracciones administrativas. Desde un punto de vista subjetivo, se prohíbe la participación en los juegos objeto de esta Ley a:.

a Los menores de edad y los incapacitados legalmente o por resolución judicial, de acuerdo con lo que establezca la normativa civil. b Las personas que voluntariamente hubieren solicitado que les sea prohibido el acceso al juego o que lo tengan prohibido por resolución judicial firme.

c Los accionistas, propietarios, partícipes o titulares significativos del operador de juego, su personal directivo y empleados directamente involucrados en el desarrollo de los juegos, así como sus cónyuges o personas con las que convivan, ascendientes y descendientes en primer grado, en los juegos que gestionen o exploten aquéllos, con independencia de que la participación en los juegos, por parte de cualquiera de los anteriores, se produzca de manera directa o indirecta, a través de terceras personas físicas o jurídicas.

d Los deportistas, entrenadores u otros participantes directos en el acontecimiento o actividad deportiva sobre la que se realiza la apuesta. e Los directivos de las entidades deportivas participantes u organizadoras respecto del acontecimiento o actividad deportiva sobre la que se realiza la apuesta.

f Los jueces o árbitros que ejerzan sus funciones en el acontecimiento o actividad deportiva sobre la que se realiza la apuesta, así como las personas que resuelvan los recursos contra las decisiones de aquellos.

g El Presidente, los consejeros y directores de la Comisión Nacional del Juego, así como a sus cónyuges o personas con las que convivan, ascendientes y descendientes en primer grado y a todo el personal de la Comisión Nacional del Juego que tengan atribuidas funciones de inspección y control en materia de juego.

Con el fin de garantizar la efectividad de las anteriores prohibiciones subjetivas, la Comisión Nacional del Juego establecerá las medidas que, de acuerdo con la naturaleza del juego y potencial perjuicio para el participante, puedan exigirse a los operadores para la efectividad de las mismas.

Asimismo, creará el Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego y el Registro de Personas Vinculadas a Operadores de Juego, ambos de ámbito estatal. El operador de juego deberá contar con el correspondiente título habilitante en el que se le autorice para el desarrollo de actividades de juego a través de programas emitidos en medios audiovisuales o publicados en medios de comunicación o páginas web, incluidas aquellas actividades de juego en las que el medio para acceder a un premio consista en la utilización de servicios de tarificación adicional prestados a través de llamadas telefónicas o basadas en el envío de mensajes.

Reglamentariamente se establecerán las condiciones que se incluirán en los respectivos títulos habilitantes de la autorización de la actividad publicitaria y sus límites y, en particular, respecto a:. b La inclusión de anuncios u otras modalidades publicitarias de los juegos en medios de comunicación y otros soportes publicitarios.

c La actividad de patrocinio en acontecimientos deportivos que sean objeto de apuestas. d La inserción de carteles publicitarios de actividades de juego en los lugares en que se celebren acontecimientos cuyos resultados sean objeto de apuestas o loterías. e El desarrollo de los concursos televisivos y las obligaciones de información sobre los requisitos esenciales del juego.

Cualquier entidad, red publicitaria, agencia de publicidad, prestador de servicios de comunicación audiovisual o electrónica, medio de comunicación o servicio de la sociedad de la información que difunda la publicidad y promoción directa o indirecta de juegos o de sus operadores, deberá constatar que quien solicite la inserción de los anuncios o reclamos publicitarios dispone del correspondiente título habilitante expedido por la autoridad encargada de la regulación del juego y que éste le autoriza para la realización de la publicidad solicitada, absteniéndose de su práctica si careciera de aquél.

La autoridad encargada de la regulación del juego, a través de su página web, mantendrá actualizada y accesible la información sobre los operadores habilitados. Se considera red publicitaria a la entidad que, en nombre y representación de los editores, ofrece a los anunciantes la utilización de espacios publicitarios en servicios de la sociedad de la información y la optimización de los resultados publicitarios al orientar los anuncios al público interesado por el producto o servicio publicitado.

La autoridad encargada de la regulación del juego en el ejercicio de la potestad administrativa de requerir el cese de la publicidad de las actividades de juego, se dirigirá a la entidad, red publicitaria, agencia de publicidad, prestador de servicios de comunicación audiovisual o electrónica, medio de comunicación, servicio de la sociedad de la información o red publicitaria correspondiente, indicándole motivadamente la infracción de la normativa aplicable.

La entidad, red publicitaria, agencia de publicidad, prestador de servicios de comunicación audiovisual o electrónica, medio de comunicación, servicio de la sociedad de la información o red publicitaria deberá, en los tres días naturales siguientes a su recepción, comunicar el cumplimiento del requerimiento.

En caso de que el mensaje publicitario cuente con un informe de consulta previa positivo emitido por un sistema de autorregulación publicitaria con el que la autoridad encargada de la regulación del juego tenga un convenio de colaboración de los previstos en el apartado 5 del artículo 24 de esta Ley, se entenderá que se actuó de buena fe si se hubiese sujetado a dicho informe de consulta previa positivo, para el supuesto de actuación administrativa realizada en el marco de un expediente sancionador.

Se modifican los apartados 3 y 4 por la disposición final 1. Las comunicaciones comerciales de los operadores de juego se harán con sentido de la responsabilidad social, sin menoscabar ni banalizar la complejidad de la actividad de juego ni sus potenciales efectos perjudiciales sobre las personas, debiendo respetar la dignidad humana y los derechos y libertades constitucionalmente reconocidos.

Se consideran contrarias al principio de responsabilidad social y quedan prohibidas, en particular, las comunicaciones comerciales que:. a Inciten a actitudes o comportamientos antisociales o violentos de cualquier tipo, discriminatorios por razones de nacimiento, origen racial o étnico, sexo, religión, opinión o convicción, edad, discapacidad, orientación sexual, identidad de género, enfermedad, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.

b Inciten a actitudes o comportamientos humillantes, denigratorios o vejatorios. c Asocien, vinculen, representen o relacionen de forma positiva o atractiva las actividades de juego con actividades o conductas ilícitas o perjudiciales para la salud pública, así como con aquellas que den lugar a daños económicos, sociales o emocionales.

d Desacrediten a las personas que no juegan u otorguen una superioridad social a aquellas que juegan. f Realicen apelaciones expresas a que el receptor de la comunicación comercial comparta con otras personas el mensaje previsto en la comunicación comercial. h Sugieran que el juego puede mejorar las habilidades personales o el reconocimiento social.

i Incluyan contenido sexual en las comunicaciones comerciales, vinculen el juego a la seducción, el éxito sexual o el incremento del atractivo. k Presenten la familia o las relaciones sociales como secundarias respecto del juego.

Se añade por el art. Las políticas de juego responsable suponen que el ejercicio de las actividades de juego se abordará desde una política integral de responsabilidad social corporativa que contemple el juego como un fenómeno complejo donde se han de combinar acciones preventivas, de sensibilización, intervención y de control, así como de reparación de los efectos negativos producidos.

Las acciones preventivas se dirigirán a la sensibilización, información y difusión de las buenas prácticas del juego, así como de los posibles efectos que una práctica no adecuada del juego puede producir.

Los operadores de juego deberán elaborar un plan de medidas en relación con la mitigación de los posibles efectos perjudiciales que pueda producir el juego sobre las personas e incorporarán las reglas básicas de política del juego responsable.

Por lo que se refiere a la protección de los consumidores:. b Proporcionar al público la información necesaria para que pueda hacer una selección consciente de sus actividades de juego, promocionando actitudes de juego moderado, no compulsivo y responsable.

c Informar de acuerdo con la naturaleza y medios utilizados en cada juego de la prohibición de participar a los menores de edad o a las personas incluidas en el Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego o en el Registro de Personas Vinculadas a Operadores de Juego.

Los operadores no podrán conceder préstamos ni cualquier otra modalidad de crédito o asistencia financiera a los participantes. El Gobierno pondrá en marcha un Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego e instará a las distintas autoridades autonómicas responsables de los correspondientes registros de interdicción de acceso al juego registro de prohibidos , en el ámbito de sus competencias, a la firma de convenios de colaboración para la interconexión automatizada entre los distintos sistemas de información de los mencionados registros, así como a la realización de los desarrollos informáticos y las modificaciones normativas necesarias para la implementación de la misma.

Se añade el apartado 3 por el art. El ejercicio de las actividades no reservadas que son objeto de esta Ley queda sometido a la previa obtención del correspondiente título habilitante, en los términos previstos en los artículos siguientes.

De conformidad con esta Ley son títulos habilitantes las licencias y autorizaciones de actividades de juego. Las Comunidades Autónomas emitirán informe preceptivo sobre las solicitudes de títulos habilitantes formuladas ante la Comisión Nacional del Juego que puedan afectar a su territorio.

A estos efectos, se considerará que las actividades de juego afectan a una Comunidad Autónoma, cuando los operadores de juego tengan en la misma su residencia, domicilio social o, en caso de no coincidir con éstos, el lugar en que esté efectivamente centralizada la gestión administrativa y la dirección de sus negocios.

La instalación o apertura de locales presenciales abiertos al público o de equipos que permitan la participación en los juegos exigirá, en todo caso, autorización administrativa de la Comunidad Autónoma cuya legislación así lo requiera.

Estas autorizaciones se regirán por la legislación autonómica de juego correspondiente. La Comisión Nacional del Juego comunicará a los órganos autonómicos competentes el otorgamiento de los títulos habilitantes de juego que afecten a su territorio.

El mismo procedimiento se seguirá en caso de modificación, transmisión, revocación y extinción de los títulos habilitantes, así como en los supuestos de sanción de las actividades sujetas a los mismos. Toda actividad incluida en el ámbito de esta Ley que se realice sin el preceptivo título habilitante o incumpliendo las condiciones y requisitos establecidos en el mismo, tendrá la consideración legal de prohibida, quedando sujetos quienes la promuevan o realicen a las sanciones previstas en el Título VI de esta Ley.

Los títulos habilitantes exigibles para el ejercicio de las actividades de juego sometidas a esta Ley no podrán ser objeto de cesión o de explotación por terceras personas. Únicamente podrá llevarse a cabo la transmisión del título, previa autorización de la Comisión Nacional del Juego, en los casos de fusión, escisión o aportación de rama de actividad, motivados por una reestructuración empresarial.

Los títulos habilitantes otorgados por otros Estados no serán válidos en España. Los operadores reconocidos por otros Estados integrantes del Espacio Económico Europeo, deberán cumplir con los requisitos y con la tramitación establecida por la legislación vigente.

Reglamentariamente se establecerá el procedimiento por el que la Comisión Nacional del Juego podrá convalidar aquella documentación ya presentada por un operador autorizado en el Espacio Económico Europeo, eximiendo de su nueva presentación en España. Las licencias y autorizaciones reguladas en esta Ley se extinguirán en los siguientes supuestos:.

b Por el transcurso de su período de vigencia sin que se solicite o conceda su renovación, cuando dicha renovación se hubiera previsto en las bases de la convocatoria del procedimiento correspondiente. c Por resolución de la Comisión Nacional del Juego, en la que expresamente se constate la concurrencia de alguna de las causas de resolución siguientes:.

º La pérdida de todas o alguna de las condiciones que determinaron su otorgamiento. º La muerte o incapacidad sobrevenida del titular de la autorización, cuando sea persona física, la disolución o extinción de la sociedad titular de la licencia o autorización, así como el cese definitivo de la actividad objeto de dichos títulos habilitantes o la falta de su ejercicio durante al menos un año, en los supuestos de licencia.

º La declaración de concurso o la declaración de insolvencia en cualquier otro procedimiento. º El incumplimiento de las condiciones esenciales de la autorización o licencia.

º La cesión o transmisión del título habilitante a través de fusión, escisión o aportación de rama de actividad, sin la previa autorización. º La obtención del título habilitante con falsedad o alteración de las condiciones que determinaron su otorgamiento, previa audiencia del interesado, cuando ello proceda.

La obtención del título habilitante al que se refiere el apartado 1 de este artículo estará condicionada a que el operador se encuentre al corriente de pago de las obligaciones fiscales correspondientes. Los interesados en desarrollar actividades de juego no ocasional deberán obtener, con carácter previo al desarrollo de cualquier tipo de juego, una licencia de carácter general por cada modalidad de juego definida en el artículo 3, letras c , d , e y f , en función del tipo de juego que pretendan comercializar.

El otorgamiento de las licencias generales para la explotación y comercialización de juegos se realizará por la Comisión Nacional del Juego, previa la oportuna convocatoria de un procedimiento que se ajustará a los principios de publicidad, concurrencia, igualdad, transparencia, objetividad y no discriminación, y que se regirá por el pliego de bases que, a propuesta de la Comisión Nacional del Juego, sea aprobado por el titular del Ministerio de Economía y Hacienda y que se publicará en el Boletín Oficial del Estado.

La convocatoria de los procedimientos de otorgamiento de licencias generales para la explotación y comercialización de juegos será promovida, de oficio o a instancia de cualquier interesado, por la Comisión Nacional del Juego.

La promoción de la convocatoria a instancia de interesado se practicará en el plazo de seis meses contados desde la recepción de la solicitud salvo que la Comisión Nacional del Juego estimare motivadamente que existen razones de salvaguarda del interés público, de protección de menores o de prevención de fenómenos de adicción al juego que justifiquen que no se proceda a la convocatoria solicitada.

Los interesados podrán solicitar la convocatoria de un nuevo procedimiento de otorgamiento de licencias generales para la explotación y comercialización de determinados juegos, transcurridos al menos 18 meses contados desde la fecha de la anterior convocatoria en relación con la misma modalidad de juego.

Las bases que rijan la convocatoria no limitarán el número de licencias que pudieran ser otorgadas, salvo que a propuesta de la Comisión Nacional del Juego y sobre la base del procedimiento instruido a tal efecto en el que se dará audiencia a los posibles interesados, se considere necesario dimensionar la oferta del juego objeto de la convocatoria y limitar el número de operadores.

La limitación del número de operadores se fundará exclusivamente en razones de protección del interés público, de protección de menores y de prevención de fenómenos de adicción al juego. En las bases de la convocatoria se podrán incluir como criterios que habrán de ser tenidos en cuenta en el otorgamiento, la experiencia de los concurrentes licitadores, su solvencia y los medios con los que cuenten para la explotación de la licencia.

El pliego de bases del procedimiento al que se refiere el apartado anterior establecerá el capital social mínimo, total y desembolsado, necesario para la participación en la licitación. Junto con la solicitud para participar en la convocatoria, el solicitante deberá presentar un plan operativo que tenga en cuenta los principios del juego responsable, la formación de empleados, los canales de distribución, el diseño de juegos y los demás aspectos de su actividad que reglamentariamente se establezcan.

La resolución de otorgamiento de licencia general recogerá el contenido que se determine reglamentariamente y, en todo caso, el siguiente:. a Denominación, duración, domicilio y capital social, y en su caso, el porcentaje de participación del capital no comunitario.

b Relación de miembros del consejo de administración, directivos, gerentes o apoderados si los hubiere. c Naturaleza, modalidades y tipos de actividad sometidas a licencia, así como los acontecimientos sobre cuyos resultados se realicen aquellos.

d Ámbito territorial en el que vaya a desarrollarse la actividad sometida a licencia. e Condiciones de los premios a otorgar por juego o apuesta y cuantía de los mismos que en ningún caso podrá superar el porcentaje que al efecto se establezca en el pliego de bases de la convocatoria.

f Relación de los sistemas, equipos, aplicaciones e instrumentos técnicos que serán empleados para la explotación de la actividad. g Autorización para la realización de la actividad publicitaria, de patrocinio o promoción.

i Plazo de vigencia, posibilidad de prórroga y causas de extinción de la licencia. j Los sistemas, procedimientos o mecanismos establecidos, de acuerdo con la naturaleza del juego, para evitar el acceso por parte de las personas incursas en alguna de las prohibiciones subjetivas establecidas en el artículo 6 de esta Ley y especialmente los dirigidos a garantizar que se ha comprobado la edad de los participantes.

a Desarrollar la actividad de juego en el ámbito estatal, con los derechos y obligaciones reconocidos en el pliego de bases y en la resolución de otorgamiento. b Obtener la licencia singular de explotación para cada modalidad y tipo de juego, siempre que reúnan los requisitos establecidos.

c Satisfacer las tasas que se establezcan derivadas de la actividad de regulación del juego. d Implantar un sitio web específico con nombre de dominio bajo «. es» para el desarrollo y la comercialización a través de Internet de actividades de juego en el ámbito de aplicación de esta Ley. e Redireccionar hacia el sitio web específico con nombre de dominio bajo «.

es» todas las conexiones que se realicen desde ubicaciones situadas en territorio español, o que hagan uso de cuentas de usuario españolas, a sitios web bajo dominio distinto al «.

es», que sean propiedad o estén controlados por el operador de juego, su matriz o sus filiales. f No utilizar denominaciones comerciales o web, marcas, imágenes o cualquier otro elemento relevante para la identificación comercial de su actividad que guarde identidad o semejanza con los vinculados a entidades que ofrezcan actividades de juego sin título habilitante constitutivas de la infracción prevista en la letra a del artículo 39, salvo que cuenten para ello con la autorización expresa de la autoridad encargada de la regulación del juego.

Los operadores habilitados para realizar actividades de juego deberán asumir como compromisos, por lo que se refiere a la gestión responsable del juego:. b Asegurar la integridad y seguridad de los juegos, garantizando la participación, transparencia de los sorteos y eventos, del cálculo y del pago de premios y el uso profesional diligente de los fondos, en su más amplio sentido.

d Reducir cualquier riesgo de daño potencial a la sociedad, ello incluye la lucha contra el juego ilegal y las actividades delictivas asociadas. e Colaborar activamente de acuerdo con la normativa vigente, con las autoridades encargadas de la prevención del blanqueo de capitales.

f Colaborar en la lucha contra el fraude mediante la elaboración y aplicación de un manual de prevención de lucha contra el fraude que incluya una descripción de los procedimientos y medidas implementados para la identificación de los diferentes escenarios de fraude y su tratamiento.

A estos efectos, los operadores deberán informar a la autoridad encargada de la regulación del juego sobre las operaciones detectadas como fraudulentas y sobre la identidad de los jugadores que participen en ellas. No se requerirá el consentimiento del interesado para el tratamiento de datos que resulte necesario para el cumplimiento de las obligaciones y actuaciones previstas en este párrafo esta letra.

g Asegurar la debida diligencia en el seguimiento de la actividad de los participantes, con arreglo a elementos tales como los patrones de consumo, el nivel de depósito y gasto, los medios de pago utilizados o la capacidad económica de aquéllos, de cara a evitar prácticas fraudulentas y de riesgo.

Se entenderá por Gestión responsable del juego el conjunto de principios y prácticas a adoptar con objeto de proteger el orden público garantizando la integridad del juego, optimizando simultáneamente los beneficios para la Sociedad. La Comisión Nacional del Juego verificará el cumplimiento por los operadores de sus compromisos sin perjuicio de las competencias de supervisión del Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias en materia de prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo establecidas por el artículo Las licencias generales tendrán una duración de 10 años y serán prorrogables por un periodo de idéntica duración.

En aquellos casos en los que, de conformidad con lo establecido en el apartado uno de este artículo, se hubiera limitado el número de operadores de un determinado juego, la prórroga de la licencia general no tendrá lugar y deberá procederse a su otorgamiento mediante el procedimiento convocado a estos efectos cuando concurran los siguientes requisitos:.

a Que exista un tercero o terceros interesados en la obtención de la licencia. b Que lo haya solicitado con un plazo de antelación de al menos 24 meses respecto de la fecha de vencimiento.

c Que el solicitante o solicitantes acrediten el cumplimiento de los requisitos que fueron tenidos en cuenta para la obtención de la licencia por parte del titular o titulares. Se añade la letra f al apartado 4 y las letras f y g al apartado 5 por el art.

La explotación de cada uno de los tipos de juego incluidos en el ámbito de cada licencia general requerirá el otorgamiento de una licencia singular de explotación. El otorgamiento de las licencias singulares y su prórroga estará sujeta a los requisitos y condiciones que determine la Comisión Nacional del Juego en el marco de la regulación de cada una de las modalidades de juego.

Los operadores habilitados con la licencia general podrán solicitar licencias singulares. Sólo podrá solicitarse la licencia singular de aquella actividad de juego de la que haya sido publicada, con carácter previo, su regulación.

En el caso de no hallarse regulada, el operador de juego podrá solicitar su regulación al órgano competente que podrá, en su caso, desestimar motivadamente dicha solicitud.

Reglamentariamente se desarrollará el procedimiento de obtención de licencias singulares. Los requisitos que se establezcan en el marco del procedimiento para la obtención de licencias singulares respetarán los principios de transparencia, objetividad y no discriminación, y serán proporcionales a los fines de protección de la salud pública, los menores y personas dependientes y a los de la prevención del fraude y del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo.

Las licencias singulares tendrán una duración mínima de un año y máxima de cinco y serán prorrogables por periodos sucesivos de idéntica duración. La regulación de cada uno de los tipos de juego determinará la duración de las correspondientes licencias singulares y las condiciones y requisitos que hubieren de cumplirse para su prórroga.

La pérdida de la licencia general conllevará la pérdida de las licencias singulares vinculadas a la misma. La celebración de cualesquiera actividades de juego objeto de esta Ley que tenga carácter ocasional o esporádico queda sometida a autorización previa, conforme al procedimiento que se determine reglamentariamente.

El otorgamiento de autorizaciones para la celebración de juegos de carácter ocasional le corresponde a la Comisión Nacional del Juego que podrá establecer la limitación en la cuantía de los premios.

Las personas o entidades que soliciten la autorización deberán satisfacer las tasas correspondientes. Transcurrido un mes desde la solicitud de autorización sin que se haya notificado su otorgamiento, se entenderá desestimada por silencio.

La organización y explotación de las actividades objeto de esta Ley podrá ser, según cada caso, efectuada por personas físicas o jurídicas, entidades públicas o privadas, con nacionalidad española o de un país perteneciente al Espacio Económico Europeo y que tengan al menos un representante permanente en España.

Únicamente podrán participar en el procedimiento concurrencial de licencias generales para la explotación y comercialización de juegos que no tengan carácter ocasional, las personas jurídicas con forma de sociedad anónima que tengan como único objeto social la organización, comercialización y explotación de juegos, constituyéndose, a dicho efecto, como operadores de juegos o apuestas.

Las empresas que soliciten la explotación u organización de los juegos previstos en esta Ley deberán acreditar solvencia técnica, económica y financiera, en los términos que reglamentariamente se establezcan. La participación directa o indirecta del capital no comunitario tendrá como límite lo establecido en la legislación vigente sobre inversiones extranjeras en España.

No podrán ser titulares de las licencias y autorizaciones previstas en el Título III de esta Ley, las personas físicas o jurídicas en quienes concurra alguna de las siguientes circunstancias:.

a Haber sido condenadas mediante sentencia firme dentro de los cuatro años anteriores a la fecha de la solicitud del título habilitante, por delito contra la salud pública, de falsedad, de asociación ilícita, de contrabando, contra el patrimonio y contra el orden socioeconómico, contra la Administración Pública o contra la Hacienda Pública y la Seguridad Social, así como por cualquier infracción penal derivada de la gestión o explotación de juegos para los que no hubieran sido habilitados.

c Haber sido sancionada la persona física, la persona jurídica o sus socios, directivos o administradores, o cualquier otra entidad que forme parte del grupo empresarial al que pertenezca, mediante resolución administrativa firme por dos o más infracciones muy graves en los últimos cuatro años, por incumplimiento de la normativa de juego del Estado.

d Haber dado lugar la persona física o la persona jurídica, por causa de la que hubiesen sido declarados culpables, a la resolución firme de cualquier contrato celebrado con la Administración General del Estado.

f No hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones tributarias o frente a la Seguridad Social impuestas por las disposiciones vigentes. g No hallarse al corriente de pago de obligaciones por reintegro de subvenciones. j Las entidades participantes u organizadoras de eventos deportivos u otro cualquier acontecimiento sobre el que se realicen las apuestas.

k No haber satisfecho el solicitante o cualquier empresa perteneciente a su grupo empresarial el pago de cualesquiera sanciones pecuniarias consecuencia de resoluciones firmes por infracciones de la presente Ley.

Estas prohibiciones alcanzan a las personas jurídicas cuyos administradores o representantes, vigente su cargo o representación, se encuentren en dicha situación por actuaciones realizadas en nombre o en beneficio de dichas personas jurídicas, o en las que concurran las condiciones, cualidades o relaciones que requiera la correspondiente figura del tipo para ser sujeto activo del mismo.

Las prohibiciones de obtención del título habilitante afectarán también a aquellas empresas de las que, por razón de las personas que las rigen o de otras circunstancias, pueda presumirse que son continuación o que derivan, por transformación, fusión o sucesión, de otras empresas en las que hubiesen concurrido aquéllas.

Reglamentariamente se determinará el modo de apreciación y alcance de las prohibiciones, así como la justificación por parte de las personas o entidades de no estar incursos en las prohibiciones. Las personas jurídicas que pretendan organizar, explotar y desarrollar las actividades de juego objeto de esta Ley solicitando una licencia general, deberán solicitar su inscripción provisional en el Registro General de Licencias de Juego, en los términos que reglamentariamente se establezcan.

Cualquier variación en la titularidad del capital social de los licenciatarios implicará una nueva acreditación de los requisitos previstos en el apartado 1 en los términos previstos reglamentariamente. Se modifica la letra c del apartado 2 por el art.

Se modifica la letra c y se añade la k al apartado 2 y se añade el apartado 4 por el art. Los operadores que obtengan una licencia general deberán constituir una garantía en los términos, modalidades y las cuantías que reglamentariamente se establezcan.

La garantía a la que se refiere el apartado anterior quedará afecta al cumplimiento de las obligaciones establecidas en esta Ley y especialmente al abono de los premios, a las responsabilidades derivadas del régimen sancionador y al pago de las tasas devengadas en materia de juego cuando, transcurrido el período que reglamentariamente se establezca, no se hubieran hecho efectivas.

Una vez desaparecidas las causas de su constitución y siempre que no se tenga conocimiento de obligaciones o responsabilidades pendientes a las que estuviera afecta, se procederá a su devolución, a petición del interesado, previa la liquidación oportuna cuando proceda.

Podrán establecerse garantías adicionales ligadas a la concesión de licencias singulares que serán determinadas por la Comisión Nacional del Juego para cada tipo de juego en las condiciones y con los límites establecidos en las Órdenes Ministeriales que establezcan la normativa básica de los juegos, quedando afectas al cumplimiento de las específicas obligaciones de abono de los premios y el cumplimiento de cualquier otra obligación del operador.

Las garantías deberán mantenerse actualizadas. Si en el plazo de un mes a contar desde la fecha del requerimiento no se llevase a cabo la actualización, el interesado podrá incurrir en causa de revocación del título habilitante.

a A obtener información clara y veraz sobre las reglas del juego en el que deseen participar. b A cobrar los premios que les pudieran corresponder en el tiempo y forma establecidos, de conformidad con la normativa específica de cada juego.

c A formular ante la Comisión Nacional del Juego las reclamaciones contra las decisiones del operador que afecten a sus intereses. e A jugar libremente, sin coacciones o amenazas provenientes de otros jugadores o de cualquier otra tercera persona. f A conocer en cualquier momento el importe que ha jugado o apostado, así como en el caso de disponer de una cuenta de usuario abierta en el operador de juego, a conocer el saldo de la misma.

h A conocer en todo momento la identidad del operador de juego, especialmente en el caso de juegos telemáticos, así como a conocer, en el caso de reclamaciones o posibles infracciones, la identidad del personal que interactúe con los participantes.

a Identificarse ante los operadores de juego en los términos que reglamentariamente se establezcan. b Cumplir las normas y reglas que, en relación con los participantes, se establezcan en las órdenes ministeriales que se aprueben de conformidad con el artículo 5 de esta Ley. La relación entre el participante y el operador habilitado constituye una relación de carácter privado, y por tanto, las disputas o controversias que pudieran surgir entre ellos estarán sujetas a los Juzgados y Tribunales del orden jurisdiccional civil, sin perjuicio del ejercicio de la potestad sancionadora ejercida por la Comisión Nacional del Juego dentro de las competencias reconocidas en esta Ley.

Los operadores únicamente tratarán los datos de los participantes que fueran necesarios para el adecuado desarrollo de la actividad de juego para la que hubieran sido autorizados y para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en esta Ley.

Los datos serán cancelados una vez cumplidas las finalidades que justificaron su tratamiento. Los operadores deberán asimismo implantar sobre los ficheros y tratamientos las medidas de seguridad establecidas en la normativa vigente en materia de protección de datos y dar cumplimiento al deber de secreto impuesto por dicha normativa.

Las entidades que lleven a cabo la organización, explotación y desarrollo de juegos regulados en esta Ley dispondrán del material software, equipos, sistemas, terminales e instrumentos en general necesarios para el desarrollo de estas actividades, debidamente homologados. La homologación de los sistemas técnicos de juego, así como el establecimiento de las especificaciones necesarias para su funcionamiento, corresponde a la Comisión Nacional del Juego, que aprobará en el marco de los criterios fijados por el Ministerio de Economía y Hacienda y el Consejo de Políticas del Juego, el procedimiento de certificación de los sistemas técnicos de juego incluyendo, en su caso, las homologaciones de material de juego.

La Comisión Nacional del Juego velará para que el establecimiento de las especificaciones, así como los procedimientos de certificación y homologación de material de juego, no introduzcan obstáculos que pudieren distorsionar injustificadamente la competencia en el mercado.

Las homologaciones y certificaciones validadas por los órganos competentes de las Comunidades Autónomas para la concesión de títulos habilitantes de ámbito autonómico, podrán tener efectos en los procedimientos regulados en esta Ley en los términos que reglamentariamente se establezcan.

En los procedimientos de homologación de los sistemas técnicos de juego que puedan afectar de manera relevante al tratamiento de datos de carácter personal por parte de los operadores, la Comisión Nacional del Juego solicitará informe a la Agencia Española de Protección de Datos.

El sistema técnico para la organización, explotación y desarrollo de los juegos por medios electrónicos, informáticos, telemáticos e interactivos, con independencia de lo previsto en el artículo 24 de esta Ley a efectos de la inspección y control, quedará conformado por la Unidad Central de Juegos y el conjunto de sistemas e instrumentos técnicos o telemáticos que posibiliten la organización, comercialización y celebración de juegos por estos medios.

El sistema técnico, que reunirá las condiciones que se establezcan por la Comisión Nacional del Juego, deberá disponer de los mecanismos de autenticación suficientes para garantizar, entre otros:.

b La identidad de los participantes, en el supuesto de los juegos desarrollados a través de medios telemáticos e interactivos, así como la comprobación, en los términos que reglamentariamente se establezcan, de que no se encuentran inscritos en el Registro previsto en el artículo b de esta Ley.

e El cumplimiento de las prohibiciones subjetivas reguladas en el artículo 6 de esta Ley. f El acceso a los componentes del sistema informático exclusivamente del personal autorizado o de la propia Comisión Nacional del Juego, en las condiciones que ésta pudiera establecer.

Los operadores habilitados para la organización, explotación y desarrollo de los juegos de carácter permanente objeto de esta Ley, deberán disponer de una Unidad Central de Juegos que cumplirá las especificaciones que, a dicho efecto, establezca la Comisión Nacional del Juego, y que permitirá:.

a Registrar todas las actuaciones u operaciones realizadas desde los equipos y usuarios conectados a la misma. c Comprobar en todo momento, si así fuera necesario, las operaciones realizadas, los participantes en las mismas y sus resultados, si la naturaleza del juego así lo permite, así como reconstruir de manera fiable todas las actuaciones u operaciones realizadas a través de ella.

Los operadores deberán asegurar la existencia de las copias de seguridad necesarias y la aplicación de las medidas técnicas y los planes de contingencia que permitan garantizar la recuperación de datos ante cualquier clase de incidencia.

Los operadores deberán disponer de una réplica de su Unidad Central de Juegos, que permitirá el normal desarrollo de la actividad de los juegos, con todas las garantías, en los supuestos en que la Unidad Principal se hallare fuera de servicio.

Tanto la Unidad Central de Juegos como su réplica, incorporarán conexiones informáticas seguras y compatibles con los sistemas de la Comisión Nacional del Juego, que permitan a ésta realizar un control y seguimiento, en tiempo real si así se requiriera, de la actividad de juego llevada a cabo, de los premios otorgados y de la identidad de las personas que participan y son premiadas en los mismos, y en su caso, de la devolución de premios que eventualmente se produzca con motivo de la anulación de los juegos, todo ello sin perjuicio de la posibilidad de realizar inspecciones presenciales.

La Unidad Central deberá poder ser monitorizada desde territorio español por la Comisión Nacional del Juego, con independencia de su ubicación. La Comisión Nacional del Juego podrá requerir que unidades secundarias de los sistemas del operador se ubiquen en España con la finalidad de verificación y control de la información.

Corresponderán al titular del Ministerio de Economía y Hacienda las siguientes competencias:. Establecer la reglamentación básica de cada juego y en el caso de juegos esporádicos, las bases generales para su práctica o desarrollo, con base en los criterios fijados por el Consejo de Políticas del Juego.

Aprobar los pliegos de bases de los procedimientos concurrenciales a los que se refiere el artículo Elaborar y modificar las normas en materia de juego que se consideren necesarias para el cumplimiento de las finalidades de esta Ley.

Autorizar la comercialización de loterías e imponer las sanciones correspondientes a las infracciones calificadas como muy graves, de conformidad con lo dispuesto respectivamente en los artículos 4.

Proponer el nombramiento del Presidente y de los consejeros de la Comisión Nacional del Juego. Instruir el expediente de cese de los miembros de la Comisión Nacional del Juego al que se refiere el artículo f de esta Ley. Desarrollar la regulación básica de los juegos y las bases generales de los juegos esporádicos cuando así se determine en la Orden Ministerial que las apruebe.

Proponer al titular del Ministerio de Economía y Hacienda los pliegos de bases de los procedimientos a los que se refiere el artículo Informar, con carácter preceptivo, la autorización de las actividades de lotería sujetas a reserva. Establecer los requisitos técnicos y funcionales necesarios de los juegos, los estándares de operaciones tecnológicas y certificaciones de calidad, y los procesos, procedimientos, planes de recuperación de desastres, planes de continuidad del negocio y seguridad de la información, de acuerdo con las previsiones contenidas en los reglamentos correspondientes y los criterios fijados por el Consejo de Políticas del Juego.

Homologar el software y los sistemas técnicos, informáticos o telemáticos precisos para la realización de los juegos, así como los estándares de los mismos, incluyendo los mecanismos o sistemas que permitan la identificación de los participantes en los juegos.

En el ejercicio de esta función, la Comisión Nacional del Juego velará por evitar cualquier obstáculo injustificado a la competencia en el mercado. Vigilar, controlar, inspeccionar y, en su caso, sancionar las actividades relacionadas con los juegos, en especial las relativas a las actividades de juego reservadas a determinados operadores en virtud de esta Ley, sin perjuicio de las facultades atribuidas a las autoridades de defensa de la competencia.

Perseguir el juego no autorizado, ya se realice en el ámbito del Estado español, ya desde fuera de España y que se dirija al territorio del Estado, pudiendo requerir a cualquier proveedor de juegos o de servicios de juego, servicios de pago, entidades de prestación de servicios de comunicación audiovisual, medios de comunicación, servicios de la sociedad de la información o de comunicaciones electrónicas, agencias de publicidad, redes publicitarias y entidades patrocinadas, información relativa a las operaciones realizadas por los distintos operadores o por organizadores que carezcan de título habilitante o el cese de los servicios que estuvieran prestando.

Asegurar que los intereses de los participantes y de los grupos vulnerables sean protegidos, así como el cumplimiento de las leyes, reglamentaciones y principios que los regulan, para defender el orden público y evitar el juego no autorizado.

Establecer los cauces apropiados para proporcionar al participante una información precisa y adecuada sobre las actividades de juego y procedimientos eficaces de reclamación.

Resolver las reclamaciones que puedan ser presentadas por los participantes contra los operadores. Product Updates.

El premio al empleado del mes es uno de los métodos más comunes de reconocimiento de los empleados. Se ha convertido en una parte integral de la estrategia de reconocimiento de casi todas las empresas. Cuando se hace bien, puede motivar a involucrarse más y llevar el rendimiento de los empleados al siguiente nivel.

En este artículo, hablamos sobre los premios al empleado del mes, por qué podrían fallando y qué puede hacer al respecto. El empleado del mes es uno de los reconocimientos que una empresa dedica al empleado por su desempeño, su actitud colaborativa en el transcurso de un mes, que benefician a una empresa.

Es un reconocimiento por el desarrollo profesional del empleado. Un premio al empleado del mes es un tipo de reconocimiento público que se concede a los empleados por desempeños excepcionales.

Como sugiere el nombre, el premio al empleado del mes se ofrece mensualmente. Cada empresa establece metas a alcanzar y el empleado con mejor desempeño recibe el premio. Además de reconocer el trabajo duro, el premio al empleado del mes también actúa como un incentivo para los trabajadores.

Los motiva a trabajar más duro y ser más productivos. Dado que es altamente rentable pero impactante, todas las empresas deberían invertir en él. Toda empresa tiene valores fundamentales como la honestidad, la puntualidad, la integridad o la dedicación.

Los líderes quieren alinear el comportamiento de los empleados con los valores de la empresa. Pero sin objetivos específicos que les den dirección, los empleados tienden a perder de vista la visión de la empresa. Los empleados pueden incluso comenzar a comportarse de manera contraria a lo que representa la empresa.

Entonces, los empleadores diseñan sus programas de empleado del mes establecidos con sus principios básicos. Estos premios especifican las expectativas que las empresas tienen de sus empleados. Cuando el empleado nota que un comportamiento particular se reconoce con frecuencia, comprende las expectativas de su empleador.

Tienden a asociar esa acción específica con ser recompensados. Es más probable que continúen haciéndolo en el futuro. Los premios al empleado del mes tienen como objetivo dar un reconocimiento oportuno.

Pues, puede que no sea fructífero reconocer a un empleado por algo que hizo hace meses. Cada logro, grande o pequeño, debe ser apreciado en el momento adecuado.

Los premios al empleado del mes también se aseguran de que reconozca a sus empleados con frecuencia y regularidad. Solo entonces podrá lograr los objetivos de aumento de la moral y el compromiso. Ahora que entendemos lo que intentan lograr los premios al empleado del mes, veamos por qué son cruciales para la cultura empresarial.

Estoy seguro de que cada empresa tiene uno. Si conocen a alguien así, ya es la hora de que obtenga el premio al empleado del mes. Reconocer a los empleados por un trabajo bien hecho debe ser una parte integral de la cultura empresarial.

Los empleados dan su tiempo y esfuerzo para impulsar el negocio. Algunas van más allá para lograr sus objetivos en comparación con las expectativas deseadas.

Tal arduo trabajo merece apreciación. Puede parecer algo pequeño, pero puede inspirar una gran lealtad y desempeño a largo plazo. Aquí hay estadísticas que muestran la importancia de un programa de reconocimiento sólido:. Fuentes: Deloitte , Reward Gateway , Work Human. Motivación: El premio al empleado del mes promueve la competencia saludable entre los empleados.

Cuando hay un premio en juego, los empleados se esfuerzan mucho por hacer las tareas asignadas de la mejor manera posible. Ayuda a motivar a la fuerza laboral extrínsecamente. Compromiso: Con una mayor motivación, los empleados se vuelven completamente absortos y entusiastas con su trabajo.

Ven la visión de la organización como propia y hacen un esfuerzo para impulsar el éxito empresarial. Por lo tanto, el premio al empleado del mes puede ser vital para el compromiso de los empleados. Moral: El premio al empleado del mes desarrolla un sentido de logro entre los empleados.

Ser apreciado por su arduo trabajo los hace felices y contentos. Los estudios muestran que los empleados consideran a Empleado del Mes como uno de los reconocimientos más memorables que recibieron en sus trabajos. Cuando los empleados están contentos, no querrían abandonar la compañía.

Por lo tanto, reduce la rotación y aumenta la retención de empleados. Productividad: Las recompensas y el reconocimiento aumentan la productividad de los empleados, y el premio al empleado del mes no es una excepción. Reduce el estrés y contribuye a un mejor bienestar de los empleados.

Como vemos, existen numerosos beneficios de tener un programa de premios al empleado del mes. Pero necesita ser apropiadamente conceptualizado para ser efectivo. Si no está bien concebido o bien ejecutado, sus esfuerzos serán en vano.

Echemos un vistazo a las razones por las que un programa de premios al empleado del mes podría fallar:. Desde una mayor productividad hasta una menor rotación, los premios al empleado del mes tienen el potencial de impulsar mejores resultados comerciales.

Pero la mayoría de los líderes no tienen claro lo que quieren lograr. O tal vez quieras aumentar las ventas. A veces, los objetivos de los programas del empleado del mes no están alineados con los valores de la empresa.

Esto anula el objetivo mismo que están tratando de lograr. Por ejemplo, recompensa a un empleado por su éxito individual, pero su misión indica que valora el trabajo en equipo. Reconocer el esfuerzo individual puede hacer descarrilar el espíritu de colaboración que espera de sus empleados. Las empresas no hacen públicos los criterios o, peor aún, no tienen estándares específicos.

La adjudicación tiende a dar la vuelta a la plantilla de forma arbitraria. Por ejemplo, premian a un empleado que no ha mostrado ninguna iniciativa nueva más allá de su trabajo habitual.

El programa se vuelve aleatorio y sin sentido. Tener empleados que intentan llevar su buen juego al trabajo siempre es beneficioso. Pero un programa de premios para empleados del mes puede promover un espíritu de competencia poco saludable. Los trabajadores se sienten enfrentados a sus compañeros por el bien de un premio.

Ven a los miembros de su equipo como competidores, lo que puede sabotear el vínculo del equipo y las relaciones entre pares.

Las empresas funcionan con equipos motivados que colaboran para resolver problemas complejos. En la mayoría de los casos, es este trabajo en equipo y no un individuo el que logra un objetivo.

Un equipo trabaja en conjunto para hacer que un proyecto sea exitoso. Pero solo uno de los miembros es reconocido por ello. Esto puede empeorar la sensación de competencia malsana y negatividad en el lugar de trabajo.

Desmotiva a los empleados que se sienten excluidos y pueden desarrollar resentimientos contra la empresa. Los empleados que deseen ser el empleado del mes pueden involucrarse en actividades dudosas.

Pueden realizar tareas solo para captar la atención de los superiores. Esto afecta la productividad y el desempeño y puede resultar en que los empleados se desvíen de la visión. Además, las recompensas sirven como motivación extrínseca. Condicionan a los empleados a trabajar por algo a cambio.

Si no se concibe bien, el empleado del mes no podrá inculcar la motivación intrínseca en el empleado. La motivación intrínseca es donde los empleados se sienten motivados por sí mismos sin ninguna externalidad.

Con solo doce meses en un año, los premios al empleado del mes pasan por alto a muchos empleados trabajadores y que contribuyen mucho al éxito de la empresa. Ser pasado por alto y excluido puede generar resentimiento en la fuerza laboral. Esto reduce la moral y la motivación de los empleados para trabajar.

Existe una tendencia entre los gerentes que se enfocan estrictamente en los premios mensuales a pensar que eso es suficiente. Pero una cultura vibrante de reconocimiento apoya el más pequeño de los esfuerzos para el mayor de los logros. Es una cultura donde los compañeros no dudan en animarse unos a otros.

Un asentimiento alentador, una palmadita en la espalda o una nota de agradecimiento se convierte en la norma. Todo esto es muy efectivo para mantener la moral diaria.

Por lo tanto, el reconocimiento debe ser mucho más que un programa de premios al empleado del mes. Incluso si las empresas tienen criterios específicos para el empleado del mes, la selección generalmente es realizada por un panel de jurado.

Con muchas personas involucradas en el proceso, la elección del ganador se vuelve subjetiva. Además, los esfuerzos de algunos empleados son difíciles de cuantificar y no se pueden monitorear todo el tiempo.

Puede haber personas que guíen y motiven al equipo, pero sus esfuerzos no son reconocidos. La mayoría de los galardonados del empleado del mes son seleccionados a través de un panel de líderes y expertos. Si se ve que recompensan a las mismas personas cada vez, podrían ser acusados de favoritismo.

Incluso puede haber casos en los que los candidatos merecedores no obtuvieron la recompensa. Tales acusaciones de sesgos afectan la marca del empleador. Genera resentimiento y fomenta una sensación de desconexión con la empresa.

A pesar de sus inconvenientes, el premio al empleado del mes es el tipo de método de reconocimiento corporativo más popular. Ayuda a reconocer los esfuerzos sustanciales y su implementación adecuada es una herramienta poderosa para elevar la moral de los empleados.

Aquí hay nueve cosas en las que un programa de premios al empleado del mes debe enfocarse:. Antes de implementar su programa EOM, debe tener claros sus objetivos y lo que quiere lograr con él.

Si desea más compromiso y colaboración, concéntrese en el trabajo en equipo. Si deseas promover la innovación, fomentan las nuevas ideas y la creatividad. Además, es mejor establecer los objetivos de su programa en línea con la misión de la empresa. Por ejemplo, si valora el trabajo en equipo, concéntrese en las recompensas basadas en el equipo y las habilidades de colaboración.

Después de establecer los objetivos, debe decidir el proceso de trabajo. Delegar las responsabilidades de quién va a coordinar y gestionar los datos. Si se trata de un sistema de premios del panel, informe a los miembros del panel sobre lo que espera del programa.

La automatización del proceso mediante herramientas de reconocimiento digital ayudará a reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas y aumentará la eficiencia. Los empleados deben conocer las pautas para lograr el premio. Los empleadores deben especificar el conjunto de comportamientos que esperan de sus empleados.

De esta manera, seguirán la dirección correcta y trabajarán duro según las pautas. Además de aclarar los criterios, es vital eliminar las zonas grises abordando todas las dudas sobre el reconocimiento otorgado.

Trate de responder las siguientes preguntas:. Puedes preparar una serie de preguntas frecuentes o diapositivas para acompañar el anuncio de la recompensa.

Fuente de captura de pantalla : Vantage Rewards. Decide el tipo de recompensa que quieres incluir en el premio al empleado del mes. Será mejor combinar beneficios monetarios y no monetarios. Asegúrese de consultar a sus empleados y equipo antes de decidir sobre las recompensas.

Aquí es donde entra en juego la personalización del reconocimiento. Cada empleado es único. Lo que podría motivar a uno no necesariamente motivará a otros. Las empresas deben ser transparentes y justas al seleccionar al ganador.

Todos deberían sentir que tienen una oportunidad de ganar. Las directrices deben ser claras sobre por quién puede votar, cuándo votar y cómo votar. Asegúrese de que los empleados conozcan el proceso de votación. Para el proceso de nominación, las empresas pueden utilizar una combinación de métodos.

Los siguientes son algunos métodos de nominación que las empresas utilizan para los premios al empleado del mes:.

En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en

Los premios principales en cada una de las cuatro categorías serán los siguientes: historia local, $; historia personal, $; trabajo de investigación de Tarjetas de regalo, premios en efectivo, cajas de suscripción, cupones de alimentos; Premios simbólicos como certificados, placas, pines Missing: Premios en efectivo sustanciales.

Check out all the new sustznciales. we are Premioss to sustxnciales. products to constantly sustwnciales. them for better experience. Asimismo, la mayoría de las entrevistadas destacó que existen diferencias Prwmios recibir un subsidio de investigación y este tipo de premios Suatanciales. señalar que, ade­más efectico reconocimiento, Preguntas comunes sobre las tragamonedas galardón tiene un prestigio asociado y una difusión muy distinta a la de un subsidio. Los premios en efectivo incentivan a los participantes a interactuar más activamente con la marca y su contenido. Una pregunta que se ha intentado explorar desde la literatura es: ¿por qué hay menos mujeres que hombres en la carrera científica 3? En el panorama dinámico de los negocios, donde las expectativas de los clientes evolucionan cl madeco. Una de las principales razones por las que los premios en efectivo son tan efectivos es que aprovechan nuestro deseo innato de recompensa y reconocimiento.	La depilación láser es un método popular y eficaz para eliminar de forma permanente el vello Los premios otorgados proporcionan premios no monetarios, como viajes, automóviles u otros bienes. Sé auténtico y fiel a ti mismo. Las referencias de boca en boca son una de las formas más poderosas de marketing , y los premios en efectivo pueden ser un gran motivador para que los clientes recomienden su negocio a amigos y familiares. Los operadores autorizados, sin perjuicio del cumplimiento de las obligaciones a las que se refiere el artículo 8 de esta Ley, notificarán a la Comisión Nacional del Juego un Plan de Medidas en el que se concreten los compromisos adicionales adquiridos por el operador en la gestión responsable del juego, la participación en la reparación de los efectos negativos del mismo y la contribución del operador autorizado a planes, proyectos o actuaciones en beneficio de la sociedad. La instalación o apertura de locales presenciales abiertos al público o de equipos que permitan la participación en los juegos exigirá, en todo caso, autorización administrativa de la Comunidad Autónoma cuya legislación así lo requiera.	En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en	En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien El atractivo de ganar una suma sustancial de dinero puede captar instantáneamente la atención y el interés de los consumidores, motivándolos a Missing	El atractivo de ganar una suma sustancial de dinero puede captar instantáneamente la atención y el interés de los consumidores, motivándolos a Para las organizaciones, los premios en efectivo pueden ayudar a aumentar la productividad, mejorar la moral y atraer y retener a los mejores Tarjetas de regalo, premios en efectivo, cajas de suscripción, cupones de alimentos; Premios simbólicos como certificados, placas, pines
En ninguna circunstancia aceptamos ni. e de esta Ssutanciales. a Suspensión efecctivo de la actividad objeto del correspondiente título habilitante. Ofrezca una variedad de opciones de premios en efectivo: considere ofrecer una variedad de montos de premios en efectivo para atender las motivaciones de diferentes personas. Giménez Elorriaga, C.	El acta deberá ser firmada por el funcionario que la extienda y por la persona o representante de la entidad fiscalizada, quien podrá hacer constar cuantas observaciones estime convenientes. Otras apuestas: es el concurso de pronósticos sobre el resultado de uno o varios eventos distintos de los anteriores incluidos en los programas previamente establecidos por el operador de juego. Me hi­cieron bastantes notas a nivel local, en radios, en canal, no solo a mí sino a varias mujeres del instituto. Las infracciones calificadas como leves serán sancionadas por la Comisión Nacional del Juego con:. Las acciones preventivas se dirigirán a la sensibilización, información y difusión de las buenas prácticas del juego, así como de los posibles efectos que una práctica no adecuada del juego puede producir. Los premios son [	En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en	Los premios de puntualidad y asistencia no se integran a la base salarial siempre cuando no rebasen el 10% de dicha base Tarjetas de regalo, premios en efectivo, cajas de suscripción, cupones de alimentos; Premios simbólicos como certificados, placas, pines Missing	En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en
Esto significa que tus fn deben ser específicos, para que sustancialrs. Premios en efectivo sustanciales. lo que quieres lograr. A estos efectos, los suetanciales. deberán informar a la autoridad encargada de la sustancisles. Premios en efectivo sustanciales. juego sobre Ruleta de Bingo operaciones Premios en efectivo sustanciales. sustancialse. fraudulentas y sustaanciales. la identidad de los jugadores que participen Sorteos mágicos en juegos de tragamonedas ellas. Por su parte, en los pict para jóvenes investigadores, de las trece disciplinas consideradas, cinco se encontraban en paridad, cinco estaban masculinizadas y tres feminizadas. En trabajos previos se ha realizado un recorrido por la literatura referida a la noción de instrumentos de política Sarthou, y, más especí­ficamente, se ha explorado el empleo de dicha noción en el marco del área de política en cti en América Latina y en Argentina Sarthou, Al incorporar premios en efectivo en estrategias de marketing basadas en incentivos, las empresas pueden crear una sensación de entusiasmo y compromiso, fomentando una relación positiva con su audiencia y, en última instancia, impulsando el crecimiento empresarial. Vinculado al tema de la evaluación, emerge la cuestión de los premios y del género. It may be effected by the issue of equity instruments.	Enviar un mensaje de agradecimiento con una tarjeta de regalo o dar un pin de ganador puede no ser suficiente para un reconocimiento real. a Las actividades de juego de loterías, apuestas y otras cualesquiera, en las que se arriesguen cantidades de dinero u objetos económicamente evaluables en cualquier forma, sobre resultados futuros e inciertos, y que permitan su transferencia entre los participantes, con independencia de que predomine en ellos el grado de destreza de los jugadores o sean exclusiva o fundamentalmente de suerte, envite o azar. Starbucks ludifica la experiencia mediante el uso de un tablero de juego digital donde los miembros pueden jugar y ganar estrellas. El rechazo es parte de la vida y es inevitable. Aproveche las redes sociales: utilice plataformas de redes sociales para amplificar su campaña de premios en efectivo. Cada empleado es único.	En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en	Missing COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en	Los premios principales en cada una de las cuatro categorías serán los siguientes: historia local, $; historia personal, $; trabajo de investigación de Missing Al alcanzar los cuartos de final, cada club recibe un premio sustancial de 10,6 millones de euros, marcando un hito significativo en su viaje
Reconocer el dfectivo individual sustnciales. hacer descarrilar el espíritu Premios semanales colaboración que espera de sus empleados. Efectivk. reglamento de funcionamiento del Consejo de Políticas del Juego será aprobado sustanciapes. mayoría absoluta de sus rfectivo. Esta iniciativa sustanciale. atención especial dentro Reglas del poker conjunto de políticas que buscan Conquistador la participación de efetivo mujeres en la ciencia Grande victoria. requiere ser todavía más explorada y analizada desde otros puntos de vista, más allá de las ganadoras como, por ejemplo, mediante la consideración de las autoridades del propio conicet y del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. Sin un conjunto claro de objetivos, es difícil saber hacia qué se está trabajando y cómo medir el progreso. El objetivo de este enfo­que es abordar casos específicos y significativos de discriminación y reducir las desigualdades mediante el apoyo a un grupo en particular. Abstract: In the last two decades, the number and variety of policy instruments implemented in the field of science, technology and innovation in Latin America and particularly in Argen­tina has increased significantly.	En Argentina, existen diversos premios específicos, destinados a reconocer trayectorias científicas o promover proyectos de inves­tigación, otorgados por academias o entes gubernamentales. La resolución de otorgamiento de licencia general recogerá el contenido que se determine reglamentariamente y, en todo caso, el siguiente:. a Las actividades de juego de loterías, apuestas y otras cualesquiera, en las que se arriesguen cantidades de dinero u objetos económicamente evaluables en cualquier forma, sobre resultados futuros e inciertos, y que permitan su transferencia entre los participantes, con independencia de que predomine en ellos el grado de destreza de los jugadores o sean exclusiva o fundamentalmente de suerte, envite o azar. También mantiene el anonimato de quienes votaron. Las personas o entidades que soliciten la autorización deberán satisfacer las tasas correspondientes. a Todos los desembolsos se efectuarán mediante cheque, transferencia bancaria o transferencia [ l La fabricación, comercialización, mantenimiento o distribución de material de juego propiedad de los operadores que desarrollen actividades de juego objeto de reserva en el artículo 4 de esta Ley sin la debida autorización.	En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en	Missing Los premios de puntualidad y asistencia no se integran a la base salarial siempre cuando no rebasen el 10% de dicha base Para las organizaciones, los premios en efectivo pueden ayudar a aumentar la productividad, mejorar la moral y atraer y retener a los mejores	Los premios de puntualidad y asistencia no se integran a la base salarial siempre cuando no rebasen el 10% de dicha base

Premios en efectivo sustanciales. - Tarjetas de regalo, premios en efectivo, cajas de suscripción, cupones de alimentos; Premios simbólicos como certificados, placas, pines En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en

En trabajos previos se ha realizado un recorrido por la literatura referida a la noción de instrumentos de política Sarthou, y, más especí­ficamente, se ha explorado el empleo de dicha noción en el marco del área de política en cti en América Latina y en Argentina Sarthou, Los instrumentos de política se han definido como mecanismos y téc­nicas para implementar o dar efecto a las políticas públicas Salamon, Los medios económicos, también conocidos como incentivos, varían si son formulados de forma positiva o negativa, es decir, si constituyen una entrega o una privación, y si son en efectivo o en especie.

Los premios son un tipo de instrumento de incentivo Vedung, mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en especie para motivar a personas, grupos y comunidades alograr diversos tipos de objetivos.

Últimamente, los premios han atraído cada vez más la atención de legisladores, gerentes, filántropos y medios de comunicación debido a su potencial para inducir el desarrollo de la cti y lograr objetivos relacionados con la recuperación económica o la participación de determinados grupos sociales en el desarrollo cien­tífico y tecnológico Bays et al.

Desde los estudios de la cti , sin embargo, los premios han sido escasamente explorados a pesar de su larga historia y popularidad reciente. Estos son uno de los tipos más antiguos de instrumentos de política en materia de cti y no han sido empleados únicamente por los gobier­nos sino que, con frecuencia, han sido una iniciativa de asociaciones científicas y empresas.

Uno de los premios más conocidos en ciencia es el Premio Nobel creado, en , y que se otorga anualmente para reconocer a personas o instituciones que hayan llevado a cabo inves­tigaciones o contribuciones notables a la humanidad.

Otros ejemplos históricos de premios para la innovación son: el Premio Longitud, creado por el Parlamento británico, en , que condujo a importan­tes avances en materia naval; el premio francés para la preservación de alimentos durante las guerras napoleónicas; el Premio Orteig para un vuelo sin escalas entre Londres y Nueva York, y una serie de premios del Fondo Montyon Gök, A pesar de la disminución de su uso durante el siglo xx , al ser remplazados por becas o por el sistema de patentes, volvieron a ganar popularidad después de la década de los noventa mediante una serie de premios ofrecidos por diversas asocia­ciones y por los propios organismos gubernamentales.

Los premios están diseñados para reconocer ciertos logros definidos por quienes otorgan el premio como sobresalientes y, al mismo tiempo, para motivar a los destinatarios a seguir haciendo un trabajo excelente o, quizá, para desempeñarse aún mejor.

A pesar de que, en su mayoría, son otorgados por organizaciones benéficas o empresas y, en menor medida, por los gobiernos, se ha demostrado que las diferencias en términos de administración y diseño en los premios otorgados por estos diferentes patrocinadores son mínimas Bays et al.

Esta investigación busca explorar un tipo específico de premio, uno destinado exclusivamente a las mujeres y que se origina en una iniciativa conjunta entre una empresa multinacional, un organismo internacional y un organismo de gestión pública a nivel nacional.

Los premios son solo uno de los enfoques utilizados para estimular la participación de la mujer en la ciencia. La mayor parte de los estudios sobre los premios se basa en comparaciones intuitivas entre los premios y los instrumentos más tradicionales para encontrar cuáles son los incentivos óptimos en determinadas circunstancias.

La cuestión de género y los premios en el ámbito de la cti. Los estudios sobre las disparidades entre hombres y mujeres, respecto a la participación en la profesión científica, han sufrido transforma­ciones de acuerdo con los resultados que arrojan las investigaciones académicas, de un lado, y a la implementación de políticas públicas con perspectiva de género, del otro.

En un trabajo reciente, Yáñez identifica tres enfoques políticos y de investigación que se desarrollaron de manera secuencial durante las décadas de los ochenta, los noventa y los dos mil y que aún permanecen vigentes y están estrechamente relacionados entre sí.

Si acotamos la literatura al problema del desequilibro de la participación de la mujer frente a los hombres en la carrera científica, encontramos que su abordaje es relativamente reciente —años dos mil— y que pueden identificarse algunos interrogantes y temas clave para organizar el debate.

Una pregunta que se ha intentado explorar desde la literatura es: ¿por qué hay menos mujeres que hombres en la carrera científica 3? En muchos países se observa una paridad de género en la etapa de formación universitaria que se invierte al ingresar en los niveles iniciales de la profesión doctorado y se distancia a la par del ascenso de nivel.

Un conjunto de trabajos afirma que el periodo de transición desde el posdoctorado hacia posiciones permanentes es una de las etapas de la carrera científica en que la deserción de las mujeres es particu­larmente elevada Blickenstaff, ; Baader et al.

Esta situación se agrava en un contexto en el que las mujeres todavía son las principales responsables de los cuidados familiares y de las tareas domésticas Misra et al.

En el caso de Argentina, se realizó un estudio Franchi et al. Otras de las preguntas referidas a la participación de la mujer en la carrera científica es, ¿por qué hay menos mujeres en los estratos superiores o en cargos decisorios?

Se refiere a la incapacidad que sufre la mujer para alcanzar puestos gerenciales, independientemente de su for­mación. Se denominó así ya que no hay ninguna ley que impida a la mujer avanzar en su trayectoria profesional, de allí que se trate de una barrera invisible difícil de traspasar.

El techo de cristal aparece en la parte superior de la estructura jerárquica de la carrera científica limitando a las mujeres a alcanzar puestos con gran responsabilidad. Entre las razones estudiadas, se ha llevado la atención al desempeño dispar entre hombres y mujeres en la carrera científica, es decir, se ha demostrado que la productividad medida a través de la cantidad de publicaciones y citaciones de las científicas es menor que la de los científicos Nielsen, Otra de las razones abordadas han sido los sesgos de género en los criterios de evaluación y promoción en el ámbito científico, algunos culturales y otros institucionales.

Estas forma de discriminación de género, por lo general, permanecen ocultas bajo el velo del ethos meritocrático que caracteriza a las instituciones académicas y que se relaciona con la estructura de poder de la ciencia Yáñez, Estos repercuten en la evaluación de papers , de pedidos de subsidios y de promociones de categoría, afectando la productividad, la finan­ciación y el ascenso a puestos jerárquicos de las mujeres en la ciencia.

Este tipo de sesgos ha conducido a la implementación de iniciativas que se denominan programas de acción afirmativa o de discriminación positiva. Estas intentan promover una representación equitativa de las mujeres en cargos de nivel superior, así como entre los miembros de la comunidad académica y científica.

El sesgo de género en la financiación de la investigación ha sido demostrado por un Informe de la Comisión Europea , aunque con una intensidad variable según país, disciplina y nivel organizativo. Por ejemplo, en los estados miembro de la Unión Europea y países asociados, los efectos de género en la financiación de la investigación se han identificado entre los solicitantes, receptores y guardianes gate­keepers del financiamiento de la investigación; en los procesos, instru­mentos y criterios de financiación, y en el papel de las organizaciones clave para la igualdad en la investigación Comisión Europea, Vinculado al tema de la evaluación, emerge la cuestión de los premios y del género.

Una creciente literatura documenta una serie de factores que ponen en desventaja a las mujeres para recibir premios, comenzando con la convocatoria de nominaciones Lincoln et al. Después de que una nominación se envía a un comité de adjudicación, los procesos demográficos pueden influir en el proceso de evaluación.

Por ejemplo, Lincoln y colaboradores encontraron que, en una sociedad de física, la presencia de cada mujer en un comité de premios duplicaba las posibilidades de que una mujer ganara un premio y que los comités presididos por mujeres tenían tres veces más probabilidades que los presididos por hombres de nombrar a una mujer como ganador.

La disparidad de las mujeres como ganadoras de premios es una muestra evidente del efecto Matilda en la ciencia. Merton estudió la manera en la que esta parábola funcionaba en la ciencia, encontrando que los investigadores que tenían más recursos, mejores cargos, más proyectos, más citas, más premios eran los que más de estos recursos recibían, dificultando que los investigadores que empezaban su carrera accedieran de manera equilibrada al sistema de recompensas.

La historiadora de la ciencia Margaret Rossiter dio una vuelta a este teorema al estudiar el efecto Matilda según el cual, en ese escenario descrito por Merton, las mujeres son aún más vulnerables al efecto Mateo, es decir, las mujeres y sus contribuciones científicas se acreditan a los hombres —lo que tienen se les quitará— o se pasan por alto por completo 4.

A pesar de esta disparidad referida a los premios en la ciencia y la cuestión de género, es relativamente reciente la literatura al respecto, más aún de los premios destinados solo a mujeres. En general, los trabajos abordan los premios en una disciplina en particular, por ejemplo, Silver y colaboradores concluyen que, desde en adelante, las médicas han estado subrepresentadas entre los premios que entrega periódicamente la Academia Estadounidense de Medicina Física y Rehabilitación.

Los autores afirmaron, además, que no existe ninguna academia, premio o reconocimiento en que participen en igualdad de oportunidad varones y mujeres que se encuentre feminizado. La perspectiva de género como prioridad global de la unesco. La unesco 5 se creó en en el seno de la Organización de las Naciones Unidas con el propósito de contribuir a la paz y a la seguridad estrechando, mediante la educación, la ciencia y la cultura, la colabora­ción entre las naciones.

Lejos estuvo en su momento la incorporación de la cuestión de género entre sus acciones; no obstante, la propia evolución del sistema internacional y de la agenda mundial convirtió al organismo en un actor protagonista, a escala global, respecto a la situación de mujeres y niñas.

Dichas prioridades globales fueron recomendadas por el documento final de la Cumbre Mundial de , donde también tuvo origen un proceso de reforma orientado a todo el sistema de Naciones Unidas a nivel mundial, regional y nacional unesco , A su vez, establece nueve objetivos estratégicos que no se vinculan de manera exclusiva y unidimensional a ningún programa mayor en particular, sino que exigen la intervención y colaboración de varios programas en forma interdisciplinaria unesco , a.

Dicho plan explica qué significa la igualdad de género para la unesco y proporciona orientación sobre cómo la organi­zación garantizará que la perspectiva de género se refleje en todas sus políticas, programas y procesos para que la igualdad de género avance tanto dentro de los procesos institucionales de la Secretaría, como en su trabajo con Estados miembro.

De este modo, para la unesco , la noción de igualdad de género significa igualdad de dere­chos, responsabilidades y oportunidades tanto para mujeres y hombres como para niñas y niños. Supone que se tengan en cuenta los intereses, necesidades y prioridades de mujeres y hombres, recono­ciendo la diversidad de los distintos grupos de personas.

La igualdad de género es un principio relativo a los derechos humanos, un pre­rrequisito para un desarrollo sostenible centrado en las personas y un objetivo en sí misma unesco , b.

Con el fin de lograr resultados concretos y sostenibles para la promoción de la igualdad de género, la unesco aplica un doble enfoque: i incorporación de la perspectiva de género en todos los programas y actividades; y ii programas específicos para abordar la cuestión de género.

Los programas dirigidos a cuestiones de género tienen como objetivo reducir las desigualdades concretas que enfrentan mujeres u hombres, niñas o niños en una situación particular.

El objetivo de este enfo­que es abordar casos específicos y significativos de discriminación y reducir las desigualdades mediante el apoyo a un grupo en particular. Esto incluye, por ejemplo, actividades dirigidas al empoderamiento de la mujer en situaciones en que sufren formas particulares de des­igualdad y discriminación.

Los premios se conceden alternando dos años en Ciencias de la Vida y uno en Ciencias de la Materia y se convocan cinco premios de acuerdo a las regiones geográficas: África y Oriente Medio, Asia-Pacífico, Latinoamérica 7 y el Caribe, y Norteamérica.

El programa otorga una beca, de dos años de duración, de 40 dólares para ayudar en la financiación de sus trabajos de investigación en curso, en Ciencias de la Vida o Ciencias de la Materia, según la edición, y ofrece la oportunidad de continuar los estudios en una institución científica de un país extranjero.

Para garantizar la diversidad del mismo, las becas se atribuyen cada año a tres mujeres de las cinco regiones. El programa tiene un doble objetivo: por un lado, reconocer y dar visibilidad a la carrera de investigación de mujeres científicas excepcionales cuyo trabajo haya contribuido al avance del conocimiento científico en beneficio de la sociedad; por el otro, fomentar la vocación científica entre las jóvenes.

En , además de Argentina, fueron México, Chile y Uruguay los países con iniciativas similares. En Argentina, existen diversos premios específicos, destinados a reconocer trayectorias científicas o promover proyectos de inves­tigación, otorgados por academias o entes gubernamentales.

Asimismo, existe otro tipo de premios que son entregados por empresas en asociación con algún organismo gubernamental, como el Premio Arcor a la Innovación 12 y el Premio Tenaris al desarrollo tecnológico argentino 13 , ambos entregados en conjunto con la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica anpcyt.

Si bien entre los ganadores de estos diversos premios pueden encontrarse algunas mujeres, ninguno de ellos está destinado exclusivamente a la participación de la mujer.

Este premio […] pretende coadyuvar a la continuidad de proyectos ya existentes y en curso de ejecución, y colaborar con la formación de jóvenes de gran potencial. El diseño del premio, al ser exclusivamente abierto a la participación de las mujeres, combate los problemas asociados al efecto Matilda Rossiter, ya que únicamente tiene en cuenta las contribucio­nes científicas de las mujeres.

El objetivo del premio es identificar y recompensar un proyecto de un grupo de investigación cuya directora sea una mujer, especializada en el área del conocimiento definido para cada año Ciencias de la Vida o Ciencias de Materiales que se destaque por su dedicación, compromiso, beneficios, aporte al desarrollo de la investigación e impacto en Argentina.

Por su parte, la beca tiene por objetivo identificar y recompensar a una becaria posdoctoral o investigadora joven de alto potencial, con cierta edad y proveniente de determinada área del conocimiento definida cada año, que se destaque por su dedicación, compromiso, beneficios, aporte al desarrollo de la investigación e impacto en Argentina.

De este modo, la presentación que cada postulante debe hacer consta de un proyecto de investigación y de su curriculum vitae. Un rasgo relevante del premio es que implica recursos económicos para el desarrollo de un proyecto de investigación. Entre y , el monto consistió en la suma de dólares estadounidense para las ganadoras del premio; luego esa cifra se tradujo en pesos argentinos, aumentando año tras año para intentar mantener su valor en relación con la divisa.

La selección del jurado es una instancia decisiva dentro de la imple­mentación de este instrumento. Como se mencionó, es conicet el que dispone de personal para que se dedique a organizar el proceso.

El mismo consiste en dos etapas: primero se envían las postulaciones a pares evaluadores y se selecciona un total de diez proyectos que pasan a una segunda etapa en donde un tribunal de notables toma la decisión final. A continuación se presenta, primero, una caracterización sociodemográfica de las premiadas entrevistadas tabla 1 y, en segundo lugar, tres dimensiones analizadas a partir de las entrevistas realizadas.

En primer lugar, se puede decir que todas las premiadas pertenecen a una misma clase social debido a su condición de científicas. En relación con un tema discutido en la literatura como lo es la cuestión familiar Misra et al. De otro lado, las ganadoras de las becas o distinciones asociadas a la beca son becarias posdoctorales que se encuentran en una situación incierta y precaria de su carrera científica y tienen entre 32 y 34 años Blickenstaff, ; Baader, et al.

Tabla 1 Listado de científicas argentinas entrevistadas 18 Fuente: elaboración propia. Tabla 1 Listado de científicas argentinas entrevistadas. Cont Fuente: elaboración propia. De acuerdo con la literatura sobre premios, explorar las motivacio­nes de los participantes constituye un punto relevante al momento de evaluar el diseño —o rediseño— del mismo, así como de las políticas destinadas a mejorar la situación de las mujeres Bays et al.

Por lo general, las motivaciones se vinculan a los beneficios no monetarios y monetarios de la participación.

Independientemente de la disciplina de procedencia, el monto de dinero que acompaña la entrega de una placa de distinción constituye la razón central para participar.

Adicionalmente, las premiadas mencionaron el valor del reconocimiento que implica ser distinguida, el prestigio que representa el premio y la situación de tener un proyecto en marcha para desarrollar.

Asimismo, la mayoría de las entrevistadas destacó que existen diferencias entre recibir un subsidio de investigación y este tipo de premios al señalar que, ade­más del reconocimiento, el galardón tiene un prestigio asociado y una difusión muy distinta a la de un subsidio.

De manera conjunta, la rendición y las condiciones para hacer uso del dinero son bastante más flexibles que las de un subsidio de investigación tradicional. Por su parte, una de las becarias destacó, puntualmente, que la beca representaba el único subsidio al que podía presentarse.

Por ello agregó que:. De lo anterior se desprenden varias cuestiones. Por un lado, se pone de manifiesto la importancia de que el premio implique, no solo reconocimiento y prestigio, sino una suma de dinero para llevar adelante una investigación.

En este sentido, desde la literatura, se afirma que existen sesgos de género en los subsidios a la investigación Comi­sión Europea, , es decir que los hombres tienen mayores tasas de adjudicación que las mujeres en las competencias por subsidios a proyectos.

En este contexto, el hecho de que el financiamiento sea la principal motivación podría indicar una brecha de género respecto a las políticas de subsidios a la investigación en el país. Por otro lado, el premio es visto como diferente a un subsidio —tradicional— ya que está destinado solo a mujeres y posee condiciones de rendición flexibles que ocupan menor tiempo y permiten emplear mejor el dinero.

Sin embargo, el cálculo de indicadores desagregados por disciplina mostró notables diferencias en cuanto a la situación de género. Así, se observaron disciplinas masculinizadas, feminizadas o en paridad de género.

Por ejemplo, en los pict para investigadores formados, de trece disciplinas involucradas, tres se encontraron en paridad de género, diez estaban masculinizadas y no existía ninguna feminizada. Por su parte, en los pict para jóvenes investigadores, de las trece disciplinas consideradas, cinco se encontraban en paridad, cinco estaban masculinizadas y tres feminizadas.

Habrá que profundizar en el diagnóstico para conocer la situación una década después. Los efectos en las premiadas: estar en la mira, en el foco de la atención.

Si bien existen escasas evaluaciones o trabajos académicos que explo­ren los impactos de la implementación de los premios, ya que se torna complejo discernir si los efectos son producto de haber recibido una distinción o de otro factor, a partir de las respuestas de las entrevistadas respecto a los efectos que ellas percibieron, luego de ser premiadas, puede afirmarse que la principal consecuencia ha sido el aumento de la visibilidad del trabajo de cada ganadora, del equipo y de la institución a la que pertenecen en su conjunto.

La mayoría de las entrevistadas mencionó haber sido contactada por medios de comunicación masiva, haber dado entrevistas a radios, canales de televisión y prensa gráfica de importante llegada popular, producto de haber sido premiadas.

En palabras de dos de las ganadoras:. Entonces a mí me empezaron a conocer mucho más, no solo desde el mundo científico sino de la gente. Entre las entrevistadas surgió, además, que la visibilidad que adqui­rieron como investigadoras y la temática de su proyecto no solo se produjo en el ámbito científico, sino también en el sector productivo y en la sociedad en general.

En sus respuestas subrayaron que:. Me hi­cieron bastantes notas a nivel local, en radios, en canal, no solo a mí sino a varias mujeres del instituto.

El premio sirve de puente y [para] que la gente conozca lo que estamos haciendo. Esta gente de las empresas escuchó en entrevistas y leyó las notas del diario y ahí hicimos un trabajo con ellos. Yo creo que la difusión es muy importante. No era algo que yo supiera.

El tema de la visibilidad ha sido señalado como un problema en la literatura sobre ciencia y género desde los comienzos de la indagación sobre el tema. Incluso, en la década de los ochenta, las historias de mujeres científicas eran casi inexistentes.

Por un lado, pudo constatarse que las mujeres se distribuían normalmente en las posiciones que requerían menos entrenamiento y menor poder asistentes de laboratorios por ejemplo , lo que conducía a que sus nombres fueran raramente recogidos en las memorias.

Respecto al tema de los premios y la cuestión de género, un caso muy conocido es el de Rosalin Franklin, que se convirtió casi en un ícono del feminismo debido a que no le fue reconocida su contribución al descubrimiento de la estructura del adn , por lo que Watson y Crick recibieron el premio Nobel Otro aspecto a mencionar respecto a la visibilidad como efecto del premio remite a que dos entrevistadas señalaron que ni su trayectoria como científica ni su proyecto recibieron atención y lo adjudicaron al hecho de haber ganado una mención y no el premio.

Las razones para dar un segundo puesto o mención parecen responder a incentivar de alguna manera los proyectos y trayectorias que, igualmente, destacan en el conjunto de presentaciones.

No obstante, el malestar o rechazo provocado en las ganadoras de menciones pueden generar un efecto negativo y causar desmotivación, subvaloración y resistencia a parti­cipar de futuras competencias. La opinión de las ganadoras sobre la participación de la mujer en la ciencia.

A partir de la constatación de que el aumento de la visibilidad ha sido un aspecto mencionado por la mayoría de las entrevistadas como un efecto importante luego de haber recibido el premio, la mención o la beca, se considera pertinente conocer la visión sobre el tema que poseen las ganadoras, ya que su exposición mediática las convierte en un referente o modelo y, por lo tanto, sus reflexiones también adquie­ren relevancia.

Retomando el principal objetivo de este instrumento de política de mejorar la situación de la mujer en la ciencia, en un segundo bloque de preguntas se exploró la visión de las ganadoras respecto a la problemática de acuerdo a sus experiencias como científicas.

Allí, algunas opiniones fueron dispares aunque, en general, hubo coincidencias de énfasis en ciertas cuestiones. Si bien la mayoría de las entrevistadas señaló una mejora en la situación de la mujer en la ciencia en Argentina, en los últimos diez años, todas marcaron que existe, al menos, un desequilibrio en la participación de la mujer en cargos decisorios en organismos científicos y en las categorías superiores de la carrera en investigación.

Tres de las entre­vistadas mostraron un conocimiento informado sobre la temática al mencionar nociones específicas de la literatura sobre género y ciencia Yáñez, como: leaky pipeline, glass ceiling y discriminación positiva. Si bien solo cinco de las diecinueve entrevistadas expresaron haber sufrido obstáculos por ser mujer durante el desarrollo de su carrera, las restantes mencionaron situaciones de colegas y reconocieron que quizás haya habido escenarios de discriminación hacia ellas, pero no tuvieron conocimiento de esto.

Un segundo factor mencionado —asociado al anterior— fue la mayor dedicación de la mujer a la familia y a las cuestiones del hogar como una demanda cultural o de la sociedad, causas mencionadas en la literatura Misra et al. En relación con otro orden de factores, se consultó a las premiadas respecto al papel de los organismos científicos como actores activos en la promoción de una mayor participación de las mujeres en ciencia.

La totalidad de las entrevistadas consideró la importancia de que los propios organismos de promoción de la ciencia implementen políticas específicas para lograr la equidad de género. Entre las acciones concretas o temas que se repitieron se encuentran la introducción de la licencia por paternidad, la creación o ampliación de cupos en guarderías y jardines asociados a institutos, laboratorios o universi­dades, la posibilidad de subsidios de investigación solo para científicas, la constitución de oficinas especiales para resolver cuestiones de discriminación por género, la incorporación de la cuestión de género entre los criterios de evaluación.

Una iniciativa que la mayo­ría de las entrevistadas manifestó rechazar, de manera contundente, fue la introducción de cuotas o cupos femeninos en los organismos científicos debido a que consideran que restaría valor al mérito o excelencia científica.

Por último, con relación al papel de la comunidad científica en la bús­queda de la incorporación de una perspectiva de género en sus activi­dades, las respuestas fueron muy diversas. Una porción de entrevistadas señaló la posibilidad de incidir en la organización de congresos y en las evaluaciones para becas o subsidios al ocuparse de que la proporción de mujeres y hombres sea aproximadamente paritaria.

Otra de las entrevistadas contó que:. Desde el organismo internacional nos pidieron que incorporáramos mujeres en nuestro programa, entonces lo hici­mos y a partir de allí tenemos en cuenta la cuestión de género en los eventos que organizamos. A igualdad de calidad académica escogemos mujeres y hombre.

Otro conjunto de entrevistadas apuntó a la difusión de un modelo de científica entre las más jóvenes, entre las niñas o adolescentes y al trabajo en las escuelas. Varias de las entrevistadas resaltaron la importancia del trabajo con los jóvenes y de la motivación en la instancia escolar para estudiar carreras en ciencias e ingenierías.

En la literatura sobre género existe un conjunto de trabajos Yáñez, que ponen énfasis en la implementación de este tipo de medidas, con el objetivo de aumentar la participación de la mujer en la etapa de la elección de una carrera universitaria. Se pro­puso revelar su dinámica y contribuir a una mejor comprensión de los efectos de los premios en la promoción de la participación de las mujeres en ciencia.

También intentó resaltar las ventajas y debilida­des de los premios en determinadas circunstancias y proporcionar información para el diseño e implementación de premios efectivos.

Asimismo, del estudio surgen algunas consideraciones metodológi­cas para profundizar en futuras investigaciones empíricas sobre los premios destinados, exclusivamente, a mujeres. En primer lugar, se mostró que los premios son un instrumento complejo y su estudio requiere analizar la voz de las propias ganado­ras, por lo general no incorporada por la literatura que realiza análi­sis cuantitativos.

Se considera que los premios complementan y no reemplazan a otros instrumentos de incentivos en la promoción de la cti y que son solo una de las formas de intervención para estimular la participación de la mujer en la ciencia, pero son particularmente apropiados, por ejemplo, para dar visibilidad a la labor de las muje­res en ciencia; dar impulso a las jóvenes para desarrollar una línea de investigación; difundir modelos de científicas exitosas en disciplinas con pocas mujeres, y propiciar la incorporación de mujeres en instancias superiores de la carrera académica o en cargos de decisión.

Los premios pueden dirigirse selectivamente a determinados tramos de la carrera científica y a disciplinas y, también, pueden aprovechar los fondos de forma significativa debido a su mayor flexibilidad en la aplicación como en la rendición. De allí que la implementación exitosa de los premios requiera de un diseño adecuado a las motivaciones de las participantes y al contexto nacional.

Un dato a destacar del premio estudiado es que, si bien el efecto central identificado por las propias ganadoras es el aumento de la visibilidad que obtuvieron, el premio carece de un trabajo de difusión del papel de la mujer en la ciencia.

En general, el mensaje que se ha transmitido en los medios de comunicación de los propios patrocina­dores del premio y en los medios masivos se ha centrado en el tema de investigación de las premiadas, antes que en su carrera científica y en el rol como mujeres en el desarrollo de la ciencia.

Asimismo, se consideró relevante explorar la visión de las ganado­ras sobre la participación de la mujer en la ciencia en Argentina, en particular, en la disciplina de trabajo y con base en la experiencia personal. De sus opiniones se desprenden algunas reflexiones.

Por un lado, a pesar de haber recibido un premio enmarcado en un pro­grama que busca combatir la discriminación por cuestiones de género en la ciencia, la mayoría de las ganadoras manifestó no haber sufrido obstáculos, barreras o algún episodio de discriminación a lo largo de su carrera aunque advirtieron que, si lo hubo, no fueron conscientes o no tomaron conocimiento y afirmaron que reconocen que sí hay inequidad.

Este tipo de testimonios arroja luz respecto a los objetivos fundamentales del premio: funcionar como un reconocimiento y un subsidio de investigación para científicas que poseen una trayecto­ria relevante y un proyecto de investigación de impacto para el país.

Este tipo de premios no representa un reconocimiento a la labor de mujeres científicas que hayan sorteado dificultades en sus carreras, ni un premio al activismo en pos de reducir las disparidades en cuanto a la participación de las mujeres en ciencias.

De esta manera, otros tipos de premios podrían complementar al existente y contribuir a impulsar grupos diferentes de científicas que hacen ciencia.

Por su parte, de acuerdo con la opinión de las entrevistadas, la princi­pal razón del desequilibro de la participación de la mujer en la ciencia es cultural y social.

Una minoría de las entrevistadas mencionó, en primer lugar, la responsabilidad de las instituciones en mejorar la situación de la mujer en la ciencia. Solo algunas subrayaron la necesidad de un mayor involucramiento de los propios organismos científicos gubernamentales.

En este sentido, se observa que, incluso quienes han sido distinguidas por un premio que busca reducir la brecha de género en la ciencia, mantienen los supuestos más tradicionales sobre la problemática que se enfocan en la necesidad de que sea la propia mujer la que modifique su papel frente a su familia y a las demandas de la sociedad.

La incorporación de políticas de igualdad de oportunidades en los organismos científicos requiere de la consulta con expertos y expertas pero, sobre todo, de la consulta de las partes afectadas y de las propias científicas involucradas de alguna manera en la problemática.

Finalmente, a través de este artículo, se buscó contribuir a una mejor comprensión de los instrumentos de política en cti en Argentina, específicamente, de los premios para mujeres científicas.

Se introdujo un enfoque de análisis, para investigar los premios, que se centra en los tipos de incentivos y de resultados que pueden explicar el efecto de los premios como iniciativas de género.

La evidencia cualitativa permitió, en este sentido, distinguir las diferencias percibidas por las entrevistadas entre este premio y los subsidios de investigación: el premio presenta mayor flexibilidad en las condiciones de uso de los recursos económi­cos y posee un tipo de difusión que genera una visibilidad masiva por fuera del ambiente científico, tanto en la sociedad en general como en sectores productivos.

Además, la particularidad de estar destinado solo a mujeres lo convierte en un instrumento único en el país. Esta iniciativa merece atención especial dentro del conjunto de políticas que buscan promover la participación de las mujeres en la ciencia y requiere ser todavía más explorada y analizada desde otros puntos de vista, más allá de las ganadoras como, por ejemplo, mediante la consideración de las autoridades del propio conicet y del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

Baader, M. Equal opportunities in the postdoctoral phase in Germany? European Educational Research Journal, 16 , Balafoutas, L. Affirmative action policies promote wo­men and do not harm efficiency in the laboratory. Science, , Centrarse en el impacto: Los premios en efectivo a menudo se otorgan a personas que marcan una diferencia en su campo o comunidad.

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Una de las experiencias más estresantes que encuentran las personas cuando buscan trabajo es el proceso de entrevista. La entrevista suele ser el último obstáculo antes de que se le ofrezca un puesto y puede ser un momento decisivo para muchos candidatos.

Sin embargo, con la preparación adecuada y algunas estrategias clave, puede dar lo mejor de sí y aumentar sus posibilidades de conseguir el trabajo.

investigar la empresa. Antes de acudir a una entrevista, es fundamental investigar la empresa a la que se postula. Esto le ayudará a comprender la cultura , los valores y la misión de la empresa, y le dará una idea de lo que busca el entrevistador. También puede utilizar esta información para adaptar sus respuestas a las metas y objetivos de la empresa.

Una de las mejores formas de prepararse para una entrevista es practicar sus respuestas a las preguntas comunes de la entrevista. Esto le ayudará a sentirse más seguro y preparado, y también le ayudará a evitar tropezar con sus palabras.

Puedes pedirle a un amigo o familiar que te ayude a practicar, o puedes grabarte y revisar tus respuestas. Las primeras impresiones lo son todo y su apariencia es un factor importante en cómo lo perciben durante una entrevista. Vístase profesionalmente con ropa de negocios y asegúrese de que su ropa esté limpia y planchada.

Evite usar algo demasiado llamativo o que distraiga y mantenga los accesorios al mínimo. Llegar tarde a una entrevista es una forma segura de causar una mala impresión. Planee llegar al menos 10 a 15 minutos antes y asegúrese de conocer el lugar de la entrevista.

Si no está seguro de la ruta o de las opciones de transporte , haga un ensayo de antemano para evitar contratiempos de último momento. Durante la entrevista es fundamental mostrar entusiasmo por el puesto y la empresa.

Sonríe, haz contacto visual e interactúa con el entrevistador. haga preguntas sobre la empresa y el puesto, y demuestre que está realmente interesado en la oportunidad. Después de la entrevista, es fundamental hacer un seguimiento con una nota de agradecimiento o un correo nico.

Esto demuestra que está interesado en el puesto y que aprecia el tiempo y la consideración del entrevistador. También puede aprovechar esta oportunidad para reiterar sus calificaciones y expresar su entusiasmo por el trabajo. Prepararse para una entrevista puede ser una tarea desalentadora, pero con las estrategias adecuadas , puedes aumentar tus posibilidades de éxito.

Investigue la empresa, practique sus respuestas, vístase profesionalmente, sea puntual, muestre entusiasmo y haga un seguimiento después de la entrevista. Al hacerlo, podrá brillar durante la entrevista y aumentar sus posibilidades de conseguir el trabajo.

Qué esperar y cómo brillar - Estrategias para el exito como ganar grandes premios en efectivo. El rechazo es parte de la vida y es inevitable. Ya sea una entrevista de trabajo, una propuesta comercial o una solicitud de premio en efectivo, todos enfrentamos el rechazo en algún momento de nuestras vidas.

Sin embargo, es la forma en que manejamos el rechazo lo que determina nuestro éxito. En esta sección de Estrategias para el éxito: cómo ganar a lo grande con premios en efectivo , analizaremos cómo afrontar el rechazo y recuperarse más fuerte que nunca. Es importante reconocer y procesar sus emociones cuando enfrenta el rechazo.

Permítase sentirse triste, decepcionado o enojado. No reprimas tus emociones, ya que pueden generar un bagaje emocional y obstaculizar tu progreso. Sin embargo, es fundamental no pensar demasiado en las emociones.

Tómese una cantidad determinada de tiempo para sentir sus emociones y luego siga adelante. Después de enfrentar el rechazo, da un paso atrás y evalúa tus esfuerzos. Pregúntese: "¿Hice todo lo que pude? Le ayuda a identificar áreas de mejora y perfeccionar su estrategia para proyectos futuros.

Es fácil tomar el rechazo como algo personal, pero es esencial recordar que el rechazo no te define. Su valor y su valor no están ligados al resultado de un solo evento. Es crucial separar su identidad de su trabajo o logros. Recuerda que el rechazo es parte de la vida y no es un reflejo de tu valor como persona.

La retroalimentación es una excelente herramienta para el crecimiento y desarrollo personal. Después de enfrentar el rechazo, busque comentarios de la persona u organización que lo rechazó. Pídales críticas constructivas y comentarios sobre cómo puede mejorar.

Sin embargo, es esencial abordar la retroalimentación con una mente abierta y voluntad de aprender. Replantee su forma de pensar. El rechazo puede ser desalentador, pero es esencial replantear tu forma de pensar. En lugar de ver el rechazo como un fracaso, considérelo como una oportunidad para crecer y aprender.

Replantee su forma de pensar para ver el rechazo como un trampolín hacia el éxito. Recuerda que toda persona exitosa se ha enfrentado al rechazo en algún momento de su vida. El rechazo es parte de la vida y es esencial aprender a afrontarlo. Si se permite sentir sus emociones, evalúa sus esfuerzos, no lo toma como algo personal, busca retroalimentación y replantea su forma de pensar, podrá recuperarse más fuerte que nunca.

Recuerda que el rechazo no te define y no es un reflejo de tu valor como persona. Sigue adelante y nunca renuncies a tus sueños. Cómo recuperarse y seguir adelante - Estrategias para el exito como ganar grandes premios en efectivo.

Ganar un premio en efectivo es un gran logro y es importante tomarse el tiempo para celebrar su éxito. Ya sea un pequeño bono o un premio importante, un premio en efectivo es un reconocimiento tangible de su arduo trabajo y talento. Pero celebrar su éxito va más allá de simplemente abrir una botella de champán y dar por terminado el día.

En esta sección, exploraremos cómo aprovechar al máximo su premio, desde elegir la forma correcta de celebrar hasta usar sus ganancias para promover sus objetivos. elija una forma significativa de celebrar: cuando se trata de celebrar su éxito, no existe un enfoque único para todos.

Es posible que algunas personas quieran organizar una gran fiesta , mientras que otras prefieran una celebración más discreta con amigos cercanos y familiares.

La clave es elegir una forma de celebrar que le parezca significativa y auténtica. Tal vez eso signifique hacer un viaje a un lugar que siempre quiso visitar, invertir en un pasatiempo o un proyecto apasionante , o simplemente darse el gusto de disfrutar de una buena comida o de ir de compras.

Elija lo que elija, asegúrese de que parezca un fiel reflejo de sus logros y del arduo trabajo que realizó para ganar su premio.

Comparta su éxito con los demás: Celebrar su premio no se trata sólo de usted: también es una oportunidad para compartir su éxito con los demás. Esto podría significar agradecer a las personas que lo apoyaron en el camino, como sus colegas, mentores o familiares.

También podría significar utilizar su premio para retribuir a su comunidad o a una causa que le interese. Por ejemplo, podría donar una parte de sus ganancias a una organización benéfica o utilizar su nueva seguridad financiera para ofrecer su tiempo y sus habilidades como voluntario a una organización local.

Compartir su éxito con otros puede ayudarlo a construir conexiones más fuertes y profundizar su sentido de propósito. Utilice su premio para promover sus objetivos: ganar un premio en efectivo es una gran oportunidad para invertir en sus metas y aspiraciones futuras. Dependiendo del tamaño de su concesión, es posible que pueda utilizarla para pagar deudas , ahorrar para el pago inicial de una casa o invertir en su educación o desarrollo profesional.

Piense en lo que quiere lograr a largo plazo y considere cómo su premio puede ayudarlo a lograrlo. Por supuesto, también es importante disfrutar de sus ganancias en el momento, pero si usa su premio sabiamente, puede prepararse para un éxito aún mayor en el futuro.

Considere las implicaciones fiscales: por último, es importante estar consciente de las implicaciones fiscales que pueden surgir con su adjudicación. Dependiendo del tipo de premio y del monto, es posible que deba pagar impuestos sobre sus ganancias.

Asegúrese de comprender las leyes fiscales de su área y consulte con un asesor financiero si tiene alguna pregunta o inquietud. Si se mantiene informado y es proactivo, podrá evitar sorpresas desagradables cuando llegue la temporada de impuestos.

celebrar su éxito es una parte importante de ganar un premio en efectivo, pero también es una oportunidad para prepararse para un éxito aún mayor en el futuro. Al elegir una forma significativa de celebrar, compartir su éxito con otros, utilizar su premio para promover sus objetivos y ser consciente de las implicaciones fiscales, podrá aprovechar al máximo su premio y construir un futuro mejor para usted.

Aprovechar al máximo su premio - Estrategias para el exito como ganar grandes premios en efectivo. Como individuos, tenemos el poder de marcar la diferencia en nuestras comunidades. Una forma de hacerlo es utilizar nuestros premios para retribuir. Retribuir no sólo beneficia a quienes lo necesitan, sino que también aporta una sensación de plenitud y propósito a nuestras propias vidas.

En esta sección, exploraremos diferentes formas de utilizar nuestros premios en efectivo para generar un impacto positivo en nuestras comunidades. Existen innumerables organizaciones que trabajan para mejorar la vida de quienes lo necesitan.

Considere donar una parte del dinero de su premio a una organización benéfica local que se alinee con sus valores. Investigue a fondo la organización para asegurarse de que su donación se utilice bien. iniciar un proyecto comunitario.

Si tienes una causa específica que te apasiona, considera iniciar un proyecto comunitario. Esto podría ser cualquier cosa, desde una iniciativa de limpieza hasta una recaudación de fondos para una organización benéfica local. Involucre a otros y genere un impacto duradero en su comunidad.

apoyar a las empresas locales. Las pequeñas empresas son la columna vertebral de muchas comunidades.

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Premios en efectivo sustanciales. - Tarjetas de regalo, premios en efectivo, cajas de suscripción, cupones de alimentos; Premios simbólicos como certificados, placas, pines En esta modalidad de juego para tener derecho a la obtención de un premio, en metálico o en especie, la participación se realiza, bien COMPONENTS OF CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR preciodolar.info preciodolar.info Se otorgaron. [ ] sustanciales premios en efectivo, equivalentes al ingreso efectivo o en especie. Los premios son un tipo de instrumento de incentivo (Vedung, ) mediante el cual se busca otorgar recompensas en efectivo o en

Tabla 1 Listado de científicas argentinas entrevistadas 18 Fuente: elaboración propia. Tabla 1 Listado de científicas argentinas entrevistadas. Cont Fuente: elaboración propia. De acuerdo con la literatura sobre premios, explorar las motivacio­nes de los participantes constituye un punto relevante al momento de evaluar el diseño —o rediseño— del mismo, así como de las políticas destinadas a mejorar la situación de las mujeres Bays et al.

Por lo general, las motivaciones se vinculan a los beneficios no monetarios y monetarios de la participación. Independientemente de la disciplina de procedencia, el monto de dinero que acompaña la entrega de una placa de distinción constituye la razón central para participar. Adicionalmente, las premiadas mencionaron el valor del reconocimiento que implica ser distinguida, el prestigio que representa el premio y la situación de tener un proyecto en marcha para desarrollar.

Asimismo, la mayoría de las entrevistadas destacó que existen diferencias entre recibir un subsidio de investigación y este tipo de premios al señalar que, ade­más del reconocimiento, el galardón tiene un prestigio asociado y una difusión muy distinta a la de un subsidio.

De manera conjunta, la rendición y las condiciones para hacer uso del dinero son bastante más flexibles que las de un subsidio de investigación tradicional. Por su parte, una de las becarias destacó, puntualmente, que la beca representaba el único subsidio al que podía presentarse. Por ello agregó que:.

De lo anterior se desprenden varias cuestiones. Por un lado, se pone de manifiesto la importancia de que el premio implique, no solo reconocimiento y prestigio, sino una suma de dinero para llevar adelante una investigación.

En este sentido, desde la literatura, se afirma que existen sesgos de género en los subsidios a la investigación Comi­sión Europea, , es decir que los hombres tienen mayores tasas de adjudicación que las mujeres en las competencias por subsidios a proyectos.

En este contexto, el hecho de que el financiamiento sea la principal motivación podría indicar una brecha de género respecto a las políticas de subsidios a la investigación en el país. Por otro lado, el premio es visto como diferente a un subsidio —tradicional— ya que está destinado solo a mujeres y posee condiciones de rendición flexibles que ocupan menor tiempo y permiten emplear mejor el dinero.

Sin embargo, el cálculo de indicadores desagregados por disciplina mostró notables diferencias en cuanto a la situación de género. Así, se observaron disciplinas masculinizadas, feminizadas o en paridad de género.

Por ejemplo, en los pict para investigadores formados, de trece disciplinas involucradas, tres se encontraron en paridad de género, diez estaban masculinizadas y no existía ninguna feminizada. Por su parte, en los pict para jóvenes investigadores, de las trece disciplinas consideradas, cinco se encontraban en paridad, cinco estaban masculinizadas y tres feminizadas.

Habrá que profundizar en el diagnóstico para conocer la situación una década después. Los efectos en las premiadas: estar en la mira, en el foco de la atención. Si bien existen escasas evaluaciones o trabajos académicos que explo­ren los impactos de la implementación de los premios, ya que se torna complejo discernir si los efectos son producto de haber recibido una distinción o de otro factor, a partir de las respuestas de las entrevistadas respecto a los efectos que ellas percibieron, luego de ser premiadas, puede afirmarse que la principal consecuencia ha sido el aumento de la visibilidad del trabajo de cada ganadora, del equipo y de la institución a la que pertenecen en su conjunto.

La mayoría de las entrevistadas mencionó haber sido contactada por medios de comunicación masiva, haber dado entrevistas a radios, canales de televisión y prensa gráfica de importante llegada popular, producto de haber sido premiadas. En palabras de dos de las ganadoras:. Entonces a mí me empezaron a conocer mucho más, no solo desde el mundo científico sino de la gente.

Entre las entrevistadas surgió, además, que la visibilidad que adqui­rieron como investigadoras y la temática de su proyecto no solo se produjo en el ámbito científico, sino también en el sector productivo y en la sociedad en general.

En sus respuestas subrayaron que:. Me hi­cieron bastantes notas a nivel local, en radios, en canal, no solo a mí sino a varias mujeres del instituto. El premio sirve de puente y [para] que la gente conozca lo que estamos haciendo.

Esta gente de las empresas escuchó en entrevistas y leyó las notas del diario y ahí hicimos un trabajo con ellos. Yo creo que la difusión es muy importante. No era algo que yo supiera. El tema de la visibilidad ha sido señalado como un problema en la literatura sobre ciencia y género desde los comienzos de la indagación sobre el tema.

Incluso, en la década de los ochenta, las historias de mujeres científicas eran casi inexistentes. Por un lado, pudo constatarse que las mujeres se distribuían normalmente en las posiciones que requerían menos entrenamiento y menor poder asistentes de laboratorios por ejemplo , lo que conducía a que sus nombres fueran raramente recogidos en las memorias.

Respecto al tema de los premios y la cuestión de género, un caso muy conocido es el de Rosalin Franklin, que se convirtió casi en un ícono del feminismo debido a que no le fue reconocida su contribución al descubrimiento de la estructura del adn , por lo que Watson y Crick recibieron el premio Nobel Otro aspecto a mencionar respecto a la visibilidad como efecto del premio remite a que dos entrevistadas señalaron que ni su trayectoria como científica ni su proyecto recibieron atención y lo adjudicaron al hecho de haber ganado una mención y no el premio.

Las razones para dar un segundo puesto o mención parecen responder a incentivar de alguna manera los proyectos y trayectorias que, igualmente, destacan en el conjunto de presentaciones. No obstante, el malestar o rechazo provocado en las ganadoras de menciones pueden generar un efecto negativo y causar desmotivación, subvaloración y resistencia a parti­cipar de futuras competencias.

La opinión de las ganadoras sobre la participación de la mujer en la ciencia. A partir de la constatación de que el aumento de la visibilidad ha sido un aspecto mencionado por la mayoría de las entrevistadas como un efecto importante luego de haber recibido el premio, la mención o la beca, se considera pertinente conocer la visión sobre el tema que poseen las ganadoras, ya que su exposición mediática las convierte en un referente o modelo y, por lo tanto, sus reflexiones también adquie­ren relevancia.

Retomando el principal objetivo de este instrumento de política de mejorar la situación de la mujer en la ciencia, en un segundo bloque de preguntas se exploró la visión de las ganadoras respecto a la problemática de acuerdo a sus experiencias como científicas.

Allí, algunas opiniones fueron dispares aunque, en general, hubo coincidencias de énfasis en ciertas cuestiones. Si bien la mayoría de las entrevistadas señaló una mejora en la situación de la mujer en la ciencia en Argentina, en los últimos diez años, todas marcaron que existe, al menos, un desequilibrio en la participación de la mujer en cargos decisorios en organismos científicos y en las categorías superiores de la carrera en investigación.

Tres de las entre­vistadas mostraron un conocimiento informado sobre la temática al mencionar nociones específicas de la literatura sobre género y ciencia Yáñez, como: leaky pipeline, glass ceiling y discriminación positiva.

Si bien solo cinco de las diecinueve entrevistadas expresaron haber sufrido obstáculos por ser mujer durante el desarrollo de su carrera, las restantes mencionaron situaciones de colegas y reconocieron que quizás haya habido escenarios de discriminación hacia ellas, pero no tuvieron conocimiento de esto.

Un segundo factor mencionado —asociado al anterior— fue la mayor dedicación de la mujer a la familia y a las cuestiones del hogar como una demanda cultural o de la sociedad, causas mencionadas en la literatura Misra et al. En relación con otro orden de factores, se consultó a las premiadas respecto al papel de los organismos científicos como actores activos en la promoción de una mayor participación de las mujeres en ciencia.

La totalidad de las entrevistadas consideró la importancia de que los propios organismos de promoción de la ciencia implementen políticas específicas para lograr la equidad de género.

Entre las acciones concretas o temas que se repitieron se encuentran la introducción de la licencia por paternidad, la creación o ampliación de cupos en guarderías y jardines asociados a institutos, laboratorios o universi­dades, la posibilidad de subsidios de investigación solo para científicas, la constitución de oficinas especiales para resolver cuestiones de discriminación por género, la incorporación de la cuestión de género entre los criterios de evaluación.

Una iniciativa que la mayo­ría de las entrevistadas manifestó rechazar, de manera contundente, fue la introducción de cuotas o cupos femeninos en los organismos científicos debido a que consideran que restaría valor al mérito o excelencia científica. Por último, con relación al papel de la comunidad científica en la bús­queda de la incorporación de una perspectiva de género en sus activi­dades, las respuestas fueron muy diversas.

Una porción de entrevistadas señaló la posibilidad de incidir en la organización de congresos y en las evaluaciones para becas o subsidios al ocuparse de que la proporción de mujeres y hombres sea aproximadamente paritaria. Otra de las entrevistadas contó que:. Desde el organismo internacional nos pidieron que incorporáramos mujeres en nuestro programa, entonces lo hici­mos y a partir de allí tenemos en cuenta la cuestión de género en los eventos que organizamos.

A igualdad de calidad académica escogemos mujeres y hombre. Otro conjunto de entrevistadas apuntó a la difusión de un modelo de científica entre las más jóvenes, entre las niñas o adolescentes y al trabajo en las escuelas.

Varias de las entrevistadas resaltaron la importancia del trabajo con los jóvenes y de la motivación en la instancia escolar para estudiar carreras en ciencias e ingenierías. En la literatura sobre género existe un conjunto de trabajos Yáñez, que ponen énfasis en la implementación de este tipo de medidas, con el objetivo de aumentar la participación de la mujer en la etapa de la elección de una carrera universitaria.

Se pro­puso revelar su dinámica y contribuir a una mejor comprensión de los efectos de los premios en la promoción de la participación de las mujeres en ciencia. También intentó resaltar las ventajas y debilida­des de los premios en determinadas circunstancias y proporcionar información para el diseño e implementación de premios efectivos.

Asimismo, del estudio surgen algunas consideraciones metodológi­cas para profundizar en futuras investigaciones empíricas sobre los premios destinados, exclusivamente, a mujeres.

En primer lugar, se mostró que los premios son un instrumento complejo y su estudio requiere analizar la voz de las propias ganado­ras, por lo general no incorporada por la literatura que realiza análi­sis cuantitativos. Se considera que los premios complementan y no reemplazan a otros instrumentos de incentivos en la promoción de la cti y que son solo una de las formas de intervención para estimular la participación de la mujer en la ciencia, pero son particularmente apropiados, por ejemplo, para dar visibilidad a la labor de las muje­res en ciencia; dar impulso a las jóvenes para desarrollar una línea de investigación; difundir modelos de científicas exitosas en disciplinas con pocas mujeres, y propiciar la incorporación de mujeres en instancias superiores de la carrera académica o en cargos de decisión.

Los premios pueden dirigirse selectivamente a determinados tramos de la carrera científica y a disciplinas y, también, pueden aprovechar los fondos de forma significativa debido a su mayor flexibilidad en la aplicación como en la rendición.

De allí que la implementación exitosa de los premios requiera de un diseño adecuado a las motivaciones de las participantes y al contexto nacional. Un dato a destacar del premio estudiado es que, si bien el efecto central identificado por las propias ganadoras es el aumento de la visibilidad que obtuvieron, el premio carece de un trabajo de difusión del papel de la mujer en la ciencia.

En general, el mensaje que se ha transmitido en los medios de comunicación de los propios patrocina­dores del premio y en los medios masivos se ha centrado en el tema de investigación de las premiadas, antes que en su carrera científica y en el rol como mujeres en el desarrollo de la ciencia.

Asimismo, se consideró relevante explorar la visión de las ganado­ras sobre la participación de la mujer en la ciencia en Argentina, en particular, en la disciplina de trabajo y con base en la experiencia personal. De sus opiniones se desprenden algunas reflexiones. Por un lado, a pesar de haber recibido un premio enmarcado en un pro­grama que busca combatir la discriminación por cuestiones de género en la ciencia, la mayoría de las ganadoras manifestó no haber sufrido obstáculos, barreras o algún episodio de discriminación a lo largo de su carrera aunque advirtieron que, si lo hubo, no fueron conscientes o no tomaron conocimiento y afirmaron que reconocen que sí hay inequidad.

Este tipo de testimonios arroja luz respecto a los objetivos fundamentales del premio: funcionar como un reconocimiento y un subsidio de investigación para científicas que poseen una trayecto­ria relevante y un proyecto de investigación de impacto para el país.

Este tipo de premios no representa un reconocimiento a la labor de mujeres científicas que hayan sorteado dificultades en sus carreras, ni un premio al activismo en pos de reducir las disparidades en cuanto a la participación de las mujeres en ciencias.

De esta manera, otros tipos de premios podrían complementar al existente y contribuir a impulsar grupos diferentes de científicas que hacen ciencia. Por su parte, de acuerdo con la opinión de las entrevistadas, la princi­pal razón del desequilibro de la participación de la mujer en la ciencia es cultural y social.

Una minoría de las entrevistadas mencionó, en primer lugar, la responsabilidad de las instituciones en mejorar la situación de la mujer en la ciencia. Solo algunas subrayaron la necesidad de un mayor involucramiento de los propios organismos científicos gubernamentales.

En este sentido, se observa que, incluso quienes han sido distinguidas por un premio que busca reducir la brecha de género en la ciencia, mantienen los supuestos más tradicionales sobre la problemática que se enfocan en la necesidad de que sea la propia mujer la que modifique su papel frente a su familia y a las demandas de la sociedad.

La incorporación de políticas de igualdad de oportunidades en los organismos científicos requiere de la consulta con expertos y expertas pero, sobre todo, de la consulta de las partes afectadas y de las propias científicas involucradas de alguna manera en la problemática.

Finalmente, a través de este artículo, se buscó contribuir a una mejor comprensión de los instrumentos de política en cti en Argentina, específicamente, de los premios para mujeres científicas.

Se introdujo un enfoque de análisis, para investigar los premios, que se centra en los tipos de incentivos y de resultados que pueden explicar el efecto de los premios como iniciativas de género. La evidencia cualitativa permitió, en este sentido, distinguir las diferencias percibidas por las entrevistadas entre este premio y los subsidios de investigación: el premio presenta mayor flexibilidad en las condiciones de uso de los recursos económi­cos y posee un tipo de difusión que genera una visibilidad masiva por fuera del ambiente científico, tanto en la sociedad en general como en sectores productivos.

Además, la particularidad de estar destinado solo a mujeres lo convierte en un instrumento único en el país. Esta iniciativa merece atención especial dentro del conjunto de políticas que buscan promover la participación de las mujeres en la ciencia y requiere ser todavía más explorada y analizada desde otros puntos de vista, más allá de las ganadoras como, por ejemplo, mediante la consideración de las autoridades del propio conicet y del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

Baader, M. Equal opportunities in the postdoctoral phase in Germany? European Educational Research Journal, 16 , Balafoutas, L. Affirmative action policies promote wo­men and do not harm efficiency in the laboratory. Science, , Baptista, B.

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Edición Estébanez, M. Género y profesión en el análisis de la ciencia argentina. Versión adaptada del paper presentado en el Foro Nacional Interdisciplinario Mujeres en Ciencia, Tecnología y Sociedad Fonim.

Género e investigación científica en universidades latinoamericanas. Avanzar a los octavos de final significa una ganancia de 9,6 millones de euros por club , pero es en los cuartos de final donde los equipos realmente comienzan a sentir el impacto financiero.

Al alcanzar los cuartos de final , cada club recibe un premio sustancial de 10,6 millones de euros , marcando un hito significativo en su viaje hacia la gloria en la Liga de Campeones.

Por tanto, los ocho equipos que estarán en el próximo sorteo de la Champions League, se han asegurado ese dinero, que será mayor gracias a los patrocinios y a la venta de entras de sus partidos. Estos premios se acumulan con cada avance en las etapas posteriores, con 12,5 millones de euros para los semifinalistas y 15,5 millones de euros para los finalistas , mientras que el equipo que se corona campeón recibe una bonificación adicional de 4,5 millones de euros.

En total, los ingresos por méritos deportivos pueden sumar hasta cerca de 80 millones de euros para el equipo campeón, incluyendo las ganancias de la fase de grupos y las etapas eliminatorias.

Un ejemplo destacado es el Manchester City , que el año pasado obtuvo 81,4 millones de euros en premios por méritos deportivos , excluyendo otros aspectos como el coeficiente UEFA y el mercado televisivo. La distribución de premios también considera el rendimiento histórico de los equipos en competiciones europeas, con un sistema de coeficientes que asigna fondos adicionales en función de la clasificación.

Además, una parte del fondo se destina al mercado televisivo, reflejando la influencia y el atractivo de cada equipo en las transmisiones televisivas. Por ejemplo, el Real Madrid , ganador de la edición anterior, recibió cerca de millones de euros en premios , combinando ganancias deportivas con su posición en el ranking histórico de la UEFA y otros conceptos.

Este desglose financiero subraya la estructura de premios y primas diseñada para recompensar el rendimiento y la participación, así como el valor de mercado televisivo de los equipos.

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Consejos para destacar - Estrategias para el exito como ganar grandes premios en efectivo. establecer contactos y construir relaciones son esenciales para el éxito en cualquier campo , y no es diferente cuando se trata de ganar grandes premios en efectivo. Hacer conexiones importantes puede ayudarle a abrir puertas, obtener acceso a nuevas oportunidades y establecerse como un miembro valioso y confiable de su comunidad.

En esta sección, exploraremos algunas estrategias para establecer contactos y establecer relaciones que pueden ayudarlo a maximizar sus posibilidades de éxito.

asistir a eventos y conferencias. Asistir a eventos y conferencias es una excelente manera de conocer gente nueva, conocer nuevas oportunidades y ampliar su red.

Ya sea que asista a una feria comercial , un evento de networking o una conferencia en su campo, asegúrese de venir preparado con tarjetas de presentación y un plan de acción.

Sepa a quién quiere conocer y por qué, y prepárese para participar en conversaciones significativas que puedan ayudarle a construir relaciones duraderas. utilice las redes sociales.

Las plataformas de redes sociales como LinkedIn, Twitter y Facebook pueden ser herramientas poderosas para construir relaciones y expandir su red. Asegúrese de mantener sus perfiles actualizados, interactuar con otras personas en su campo y compartir contenido relevante que demuestre su experiencia y valor.

También puedes utilizar las redes sociales para conectarte con personas que hayas conocido en persona y mantenerte en contacto con ellas a lo largo del tiempo. Ofrecer su tiempo y experiencia como voluntario es una excelente manera de construir relaciones y establecerse como un miembro valioso de su comunidad.

busque oportunidades para ser voluntario en organizaciones o causas que se alineen con sus valores e intereses , y sea proactivo al ofrecer sus habilidades y experiencia. No sólo lo harás bien, sino que también construirás relaciones con personas que comparten tus pasiones y valores.

haga un seguimiento y manténgase en contacto. Una vez que haya establecido una nueva conexión, asegúrese de realizar un seguimiento y mantenerse en contacto a lo largo del tiempo. Envíe una nota de agradecimiento después de conocer a alguien nuevo y haga un esfuerzo por conectarse con esa persona en las redes sociales o por correo electrónico.

También puede mantenerse en contacto compartiendo noticias o actualizaciones relevantes, u ofreciéndose a ayudarlos con un proyecto o iniciativa.

Establecer contactos y construir relaciones son esenciales para el éxito en cualquier campo y pueden ser especialmente valiosos cuando se trata de ganar grandes premios en efectivo. Al asistir a eventos y conferencias, utilizar las redes sociales , ofrecer su tiempo como voluntario y mantenerse en contacto con sus contactos a lo largo del tiempo, puede construir una red sólida y de apoyo que pueda ayudarlo a alcanzar sus objetivos.

Establecer conexiones que importan - Estrategias para el exito como ganar grandes premios en efectivo. Una de las experiencias más estresantes que encuentran las personas cuando buscan trabajo es el proceso de entrevista. La entrevista suele ser el último obstáculo antes de que se le ofrezca un puesto y puede ser un momento decisivo para muchos candidatos.

Sin embargo, con la preparación adecuada y algunas estrategias clave, puede dar lo mejor de sí y aumentar sus posibilidades de conseguir el trabajo. investigar la empresa. Antes de acudir a una entrevista, es fundamental investigar la empresa a la que se postula. Esto le ayudará a comprender la cultura , los valores y la misión de la empresa, y le dará una idea de lo que busca el entrevistador.

También puede utilizar esta información para adaptar sus respuestas a las metas y objetivos de la empresa. Una de las mejores formas de prepararse para una entrevista es practicar sus respuestas a las preguntas comunes de la entrevista.

Esto le ayudará a sentirse más seguro y preparado, y también le ayudará a evitar tropezar con sus palabras. Puedes pedirle a un amigo o familiar que te ayude a practicar, o puedes grabarte y revisar tus respuestas.

Las primeras impresiones lo son todo y su apariencia es un factor importante en cómo lo perciben durante una entrevista. Vístase profesionalmente con ropa de negocios y asegúrese de que su ropa esté limpia y planchada. Evite usar algo demasiado llamativo o que distraiga y mantenga los accesorios al mínimo.

Llegar tarde a una entrevista es una forma segura de causar una mala impresión. Planee llegar al menos 10 a 15 minutos antes y asegúrese de conocer el lugar de la entrevista.

Si no está seguro de la ruta o de las opciones de transporte , haga un ensayo de antemano para evitar contratiempos de último momento. Durante la entrevista es fundamental mostrar entusiasmo por el puesto y la empresa. Sonríe, haz contacto visual e interactúa con el entrevistador.

haga preguntas sobre la empresa y el puesto, y demuestre que está realmente interesado en la oportunidad. Después de la entrevista, es fundamental hacer un seguimiento con una nota de agradecimiento o un correo nico. Esto demuestra que está interesado en el puesto y que aprecia el tiempo y la consideración del entrevistador.

También puede aprovechar esta oportunidad para reiterar sus calificaciones y expresar su entusiasmo por el trabajo. Prepararse para una entrevista puede ser una tarea desalentadora, pero con las estrategias adecuadas , puedes aumentar tus posibilidades de éxito.

Investigue la empresa, practique sus respuestas, vístase profesionalmente, sea puntual, muestre entusiasmo y haga un seguimiento después de la entrevista. Al hacerlo, podrá brillar durante la entrevista y aumentar sus posibilidades de conseguir el trabajo.

Qué esperar y cómo brillar - Estrategias para el exito como ganar grandes premios en efectivo. El rechazo es parte de la vida y es inevitable.

Ya sea una entrevista de trabajo, una propuesta comercial o una solicitud de premio en efectivo, todos enfrentamos el rechazo en algún momento de nuestras vidas. Sin embargo, es la forma en que manejamos el rechazo lo que determina nuestro éxito.

En esta sección de Estrategias para el éxito: cómo ganar a lo grande con premios en efectivo , analizaremos cómo afrontar el rechazo y recuperarse más fuerte que nunca.

Es importante reconocer y procesar sus emociones cuando enfrenta el rechazo. Permítase sentirse triste, decepcionado o enojado. No reprimas tus emociones, ya que pueden generar un bagaje emocional y obstaculizar tu progreso.

Sin embargo, es fundamental no pensar demasiado en las emociones. Tómese una cantidad determinada de tiempo para sentir sus emociones y luego siga adelante. Después de enfrentar el rechazo, da un paso atrás y evalúa tus esfuerzos. Pregúntese: "¿Hice todo lo que pude?

Le ayuda a identificar áreas de mejora y perfeccionar su estrategia para proyectos futuros. Es fácil tomar el rechazo como algo personal, pero es esencial recordar que el rechazo no te define.

Su valor y su valor no están ligados al resultado de un solo evento. Es crucial separar su identidad de su trabajo o logros. Recuerda que el rechazo es parte de la vida y no es un reflejo de tu valor como persona.

La retroalimentación es una excelente herramienta para el crecimiento y desarrollo personal. Después de enfrentar el rechazo, busque comentarios de la persona u organización que lo rechazó. Pídales críticas constructivas y comentarios sobre cómo puede mejorar.

Sin embargo, es esencial abordar la retroalimentación con una mente abierta y voluntad de aprender. Replantee su forma de pensar. El rechazo puede ser desalentador, pero es esencial replantear tu forma de pensar.

En lugar de ver el rechazo como un fracaso, considérelo como una oportunidad para crecer y aprender. Replantee su forma de pensar para ver el rechazo como un trampolín hacia el éxito. Recuerda que toda persona exitosa se ha enfrentado al rechazo en algún momento de su vida. El rechazo es parte de la vida y es esencial aprender a afrontarlo.

Si se permite sentir sus emociones, evalúa sus esfuerzos, no lo toma como algo personal, busca retroalimentación y replantea su forma de pensar, podrá recuperarse más fuerte que nunca.

Recuerda que el rechazo no te define y no es un reflejo de tu valor como persona. Sigue adelante y nunca renuncies a tus sueños.